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專家觀點(diǎn)

  • 目前,CHIMA正在開展“百問百答”活動(dòng),根據(jù)已收集到的醫(yī)院信息化管理者聚焦的關(guān)鍵問題,邀請CHIMA委員進(jìn)行解答,以期通過專家的“分布式智慧大腦”,尋求破題思路。在醫(yī)院信息化建設(shè)實(shí)踐中,從哪些維度評價(jià)一個(gè)項(xiàng)目的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益?專家們給出了自己的見解。信息化項(xiàng)目績效評價(jià)如何做?"專家A:信息化效益更多的是間接評價(jià),比如患者掛號預(yù)約系統(tǒng),有明顯的社會效益,不用去評價(jià)。像電子病歷、臨床路徑等業(yè)務(wù)系統(tǒng),是否提高了效率,確保安全,這些…

  • 第一次失敗的授課經(jīng)歷作家格拉德威爾在《異類》一書中寫到“人們眼中的天才之所以卓越非凡,并非天資超人一等,而是付出了持續(xù)不斷的努力。1萬小時(shí)的錘煉是任何人從平凡變成世界級大師的必要條件。”這也就是所謂的“一萬小時(shí)定律”。所以說,成為專家也都是需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐的。作為工程師的我來說,特點(diǎn)可能是各方面的經(jīng)歷都有,比較全面掌握了信息科的相關(guān)技能。但是從自己會到講出來別人聽得懂,讓聽眾有興趣繼續(xù)聽下去,這又是另一個(gè)層次的磨煉…

  • 目前,CHIMA正在開展“百問百答”活動(dòng),根據(jù)已收集到的醫(yī)院信息化管理者聚焦的關(guān)鍵問題,邀請CHIMA委員進(jìn)行解答,以期通過專家的“分布式智慧大腦”,尋求破題思路。隨著醫(yī)院信息化建設(shè)的深入和拓展,運(yùn)維費(fèi)用成為一筆不小的開支。如何解決運(yùn)維費(fèi)用越來越高這一問題?專家們進(jìn)行了支招。信息系統(tǒng)越建越多,運(yùn)維費(fèi)用越來越高,這種問題如何解決?"專家A:運(yùn)維越來越多是必然的,因?yàn)槊總€(gè)系統(tǒng)建設(shè)后如有繼續(xù)使用,都是需要運(yùn)維費(fèi)用的,除非這個(gè)系統(tǒng)不用進(jìn)一…

  • 作為中國文人高山仰止的存在,蘇軾是中國文化歷史上一座難以逾越的高峰。據(jù)說他是個(gè)愛吃會吃的黑胖子,眉山這個(gè)城市能成為四川的美食地,想必也是受了他的影響。我喜歡蘇軾,不僅是喜歡其優(yōu)美的文章,更被其豁達(dá)超然的性格所折服。所以請?jiān)试S我借用他的詩,講述我的從業(yè)經(jīng)歷。從門外漢到“行家里手”水光瀲滟晴方好,山色空蒙雨亦奇。欲把西湖比西子,淡妝濃抹總相宜。1999年初,我被通知參加一個(gè)會議,會議核心內(nèi)容就是解決財(cái)務(wù)系統(tǒng)的“千年蟲問題”。…

  • 目前,CHIMA正在開展“百問百答”活動(dòng),根據(jù)已收集到的醫(yī)院信息化管理者聚焦的關(guān)鍵問題,邀請CHIMA委員進(jìn)行解答,以期通過專家的“分布式智慧大腦”,尋求破題思路。醫(yī)院信息科為醫(yī)院各業(yè)務(wù)運(yùn)行以及管理提供技術(shù)支持、信息共享、數(shù)據(jù)支撐等服務(wù)。在實(shí)踐中,信息科是技術(shù)部門還是管理部門?專家們對此進(jìn)行了解讀。信息科是技術(shù)部門還是管理部門?"專家A:國家衛(wèi)生健康委沒有統(tǒng)一要求,也沒有統(tǒng)一的規(guī)劃設(shè)置。準(zhǔn)確地講,信息部門是具有雙重屬性的:從安全和…

  • 前言國慶小長假,泰安連綿秋雨。接下來的日子,全城進(jìn)入疫情緊張防控期。我邊履行著防疫職責(zé),邊思忖著如何梳理自己HIS的職業(yè)生涯,以平凡的小我,致敬這個(gè)偉大的時(shí)代,非常有意義。《HIS人生(一):職業(yè)結(jié)緣》提到了HIS的啟動(dòng)——從門診收費(fèi)軟件、住院結(jié)算軟件起步。在寫這個(gè)續(xù)篇時(shí),我不斷閱讀同行們分享的文章,常常被小伙伴們HIS人生的精彩故事感動(dòng)到禁不住流淚,同時(shí)也驚嘆HIS行業(yè)的同道們緣何對自己職業(yè)有那么大的激情?寂寞獨(dú)行,恰又和著清雅高貴的…

  • 前言我大學(xué)專業(yè)是計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)及應(yīng)用,畢業(yè)就在新疆自治區(qū)人民醫(yī)院工作,一晃就過了20多年,自己也是掌握了穿墻、打洞、調(diào)交換機(jī)、寫報(bào)表、后臺存儲過程、編程、ORACLE數(shù)據(jù)庫及集群、LINUX和UNIX等十八般武藝,從當(dāng)初懵懂青年到現(xiàn)在已是知天命的年齡。我剛進(jìn)醫(yī)院時(shí)我們科室名稱是新疆醫(yī)學(xué)信息研究中心,當(dāng)時(shí)有6個(gè)人,管兩套系統(tǒng)。一套門診收費(fèi)系統(tǒng),一套住院收費(fèi)系統(tǒng),功能非常簡單,醫(yī)生手工開單,門診患者或住院護(hù)士拿處方去門診收費(fèi)或住院收費(fèi)處劃…

  • 目前,CHIMA正在開展“百問百答”活動(dòng),根據(jù)已收集到的醫(yī)院信息化管理者聚焦的關(guān)鍵問題,邀請CHIMA委員進(jìn)行解答,以期通過專家的“分布式智慧大腦”,尋求破題思路。網(wǎng)絡(luò)安全暢通是醫(yī)院正常服務(wù)的重要保證。如果醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)受到病毒等攻擊而現(xiàn)有安全設(shè)備無法解決時(shí),醫(yī)院該采取哪些措施,保障醫(yī)療服務(wù)順利進(jìn)行?對此,專家進(jìn)行了支招。網(wǎng)絡(luò)受到攻擊,現(xiàn)有安全設(shè)備無法解決怎么辦?"專家A:防護(hù)病毒不僅僅是設(shè)備問題,更多還是所實(shí)現(xiàn)的防毒規(guī)劃設(shè)計(jì),比如在網(wǎng)…

  • 目前,CHIMA正在開展“百問百答”活動(dòng),根據(jù)已收集到的醫(yī)院信息化管理者聚焦的關(guān)鍵問題,邀請CHIMA委員進(jìn)行解答,以期通過專家的“分布式智慧大腦”,尋求破題思路。醫(yī)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型是運(yùn)用數(shù)字技術(shù)和數(shù)字資源對醫(yī)院業(yè)務(wù)流程持續(xù)優(yōu)化的過程,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。醫(yī)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型和信息化建設(shè)之間存在什么關(guān)系?對此,專家們給出了解讀。醫(yī)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型與信息化建設(shè)是什么關(guān)系?"專家A:沒有信息化建設(shè)就無法沉淀出數(shù)據(jù),而沒有數(shù)字化轉(zhuǎn)型,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)就只能沉淀后…

  • 在與醫(yī)院科室用戶討論需求時(shí),特別是專業(yè)性很強(qiáng)的業(yè)務(wù)需求,經(jīng)常可能會遇到這樣的情況:● 容易被對方的思路帶偏,導(dǎo)致需求溝通不完整,經(jīng)過多次反復(fù)溝通才弄清楚,感覺自己的溝通需求缺乏方法;● 分析需求時(shí),感覺不夠系統(tǒng)化,容易對需求的理解不透徹、不完整,導(dǎo)致方案設(shè)計(jì)時(shí)出問題。在醫(yī)療軟件系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)時(shí),出現(xiàn)這樣的困惑是很正常的事情,這主要是由于醫(yī)療行業(yè)的特殊性所致。軟件工程師通常對專業(yè)的醫(yī)療知識所知不多,而面對的用戶卻是這個(gè)領(lǐng)域的…

  • 目前,CHIMA正在開展“百問百答”活動(dòng),根據(jù)已收集到的醫(yī)院信息化管理者聚焦的關(guān)鍵問題,邀請CHIMA委員進(jìn)行解答,以期通過專家的“分布式智慧大腦”,尋求破題思路。醫(yī)院的信息化系統(tǒng)數(shù)量繁多,系統(tǒng)之間錯(cuò)綜復(fù)雜。為了實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通,醫(yī)院上線某信息系統(tǒng)時(shí),可能需要將該系統(tǒng)與已有系統(tǒng)做接口。當(dāng)醫(yī)院向相關(guān)信息系統(tǒng)企業(yè)提出接口需求時(shí),可能面臨著對方收取高額服務(wù)接口費(fèi)的要求。這種問題該如何處理?專家們進(jìn)行了解讀。面對廠商高額的服務(wù)接口費(fèi)…

  • 入行HIS:源于一項(xiàng)科研課題你有什么樣的夢想就去選擇什么樣的平臺,年輕人,不要猶豫!在一片不適合的土壤里,任憑你如何掙扎,夢想都將是一場虛無。要么選擇平臺,要么有能力突破給自己打造平臺。應(yīng)南方醫(yī)科大學(xué)順德醫(yī)院信息中心主任郭揚(yáng)帆主任邀請,寫作此文,謹(jǐn)以此紀(jì)念我的HIS人生。國慶節(jié),泰安雨。清晨哼著李清照《聲聲慢》改編的曲子,構(gòu)思著郭揚(yáng)帆主任交辦的任務(wù)。雨打在傘上,青黛煙雨里,有江南的韻律。如這秋雨,飄過了,就有了山花蕉葉暮色…

  • 目前,CHIMA正在開展“百問百答”活動(dòng),根據(jù)已收集到的醫(yī)院信息化管理者聚焦的關(guān)鍵問題,邀請CHIMA委員進(jìn)行解答,以期通過專家的“分布式智慧大腦”,尋求破題思路。在醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)中,安全主要是涉及硬件、軟件和管理三方面,重要性日益凸顯。在具體實(shí)踐中,信息科應(yīng)該培養(yǎng)專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息安全工程師,還是把網(wǎng)絡(luò)信息安全外包給第三方公司?對該話題,專家給出了解讀。信息科應(yīng)該培養(yǎng)專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息安全工程師,還是把網(wǎng)絡(luò)信息安全外包給第三方?"專…

  • 隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深入以及分級診療的逐步普及,同時(shí)受到新冠肺炎疫情的影響,公立醫(yī)院的收入出現(xiàn)一定程度下降,每年的信息化投入也開始捉襟見肘起來,這使新建信息化項(xiàng)目雪上加霜。如何在有限的預(yù)算下順利完成信息化項(xiàng)目的實(shí)施不僅需要工作熱情,還需要工作方法。一原因分析1.系統(tǒng)選型問題醫(yī)院信息廠商、實(shí)施方與醫(yī)院方的利益博弈,可能導(dǎo)致醫(yī)院信息系統(tǒng)選型失敗。一方面,由于相關(guān)專業(yè)人員的缺乏,醫(yī)院對系統(tǒng)選型認(rèn)識不足,表現(xiàn)為對于管理理論、…

  • 目前,CHIMA正在開展“百問百答”活動(dòng),根據(jù)已收集到的醫(yī)院信息化管理者聚焦的關(guān)鍵問題,邀請CHIMA委員進(jìn)行解答,以期通過專家的“分布式智慧大腦”,尋求破題思路。通常情況下,醫(yī)院信息化建設(shè)涉及的科室、人員較多,構(gòu)建有效溝通管理機(jī)制的重要性更為凸顯。在具體實(shí)踐中,信息部門與其他科室有效溝通可采取哪些方式?對此,專家們給出了建議。信息部門與醫(yī)院內(nèi)其他科室溝通需求的有效方式是什么?"專家A:溝通方式有很多。信息運(yùn)維熱線、日常問題反饋、…

  • 醫(yī)院陪護(hù)探視人員多、流動(dòng)性大、管理難度高,一直是醫(yī)院安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)和難點(diǎn)痛點(diǎn)。在疫情常態(tài)化防控的大背景下,嚴(yán)防院內(nèi)感染成為醫(yī)院疫情防控的工作重點(diǎn),陪員管理的重要性也被提到一個(gè)前所未有的高度。一方面,醫(yī)院要按照防控要求,對陪員管理逐漸收緊,逐項(xiàng)細(xì)化,不僅制定了“非必要不陪護(hù)”、“一患一陪護(hù)”等管理制度,還對陪員的健康狀態(tài)等進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)測。另一方面,患者及親屬,也希望為自己和家人爭取更多的見面和陪護(hù)機(jī)會,在個(gè)人情感…

  • 一 背景近年來,數(shù)據(jù)安全成為國家社會發(fā)展面臨的重要議題,在十四五規(guī)劃下,《數(shù)據(jù)安全法》《個(gè)人信息保護(hù)法》《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全管理辦法》等法律法規(guī)也陸續(xù)出臺,從國家層面制度法規(guī)明確提出了衛(wèi)生健康主管部門承擔(dān)本行業(yè)、本領(lǐng)域數(shù)據(jù)安全監(jiān)管職責(zé)。完善醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)安全指標(biāo)體系和評價(jià)機(jī)制,加強(qiáng)人員培訓(xùn)、新技術(shù)適配與管理制度落地,確保所涉及的各類醫(yī)療健康數(shù)據(jù)遵循法律規(guī)定,符合數(shù)據(jù)全生命周期安全管理要求,讓醫(yī)療健康數(shù)據(jù)全流程…

  • 目前,CHIMA正在開展“百問百答”活動(dòng),根據(jù)已收集到的醫(yī)院信息化管理者聚焦的關(guān)鍵問題,邀請CHIMA委員進(jìn)行解答,以期通過專家的“分布式智慧大腦”,尋求破題思路。醫(yī)院信息化建設(shè)是一盤棋,需進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)、整體規(guī)劃。因此,醫(yī)院信息化建設(shè)素有“一把手”工程之稱。那么,醫(yī)院信息化重大工程一定是“一把手”工程嗎?對此,專家進(jìn)行了解讀。醫(yī)院信息化重大工程一定要是“一把手”工程嗎?"專家A:重大工程,往往是指重要性強(qiáng)、投資金額大、涉及面廣、建…

  • 目前,CHIMA正在開展“百問百答”活動(dòng),根據(jù)已收集到的醫(yī)院信息化管理者聚焦的關(guān)鍵問題,邀請CHIMA委員進(jìn)行解答,以期通過專家的“分布式智慧大腦”,尋求破題思路。隨著醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)的深入,醫(yī)院數(shù)據(jù)安全越來越重要,已成為當(dāng)前非常緊迫的話題。對于數(shù)據(jù)安全保障問題,專家進(jìn)行了解讀。醫(yī)院如何保障數(shù)據(jù)安全,守住安全底線?"專家A:數(shù)據(jù)安全因其具有隱秘性,出現(xiàn)問題被發(fā)現(xiàn)具有一定滯后性,導(dǎo)致看似安全底線不好守得住。其實(shí)不然,數(shù)據(jù)安全管理也是…

  • 目前,CHIMA正在開展“百問百答”活動(dòng),根據(jù)已收集到的醫(yī)院信息化管理者聚焦的關(guān)鍵問題,邀請CHIMA委員進(jìn)行解答,以期通過專家的“分布式智慧大腦”,尋求破題思路。需求管理是醫(yī)院信息化建設(shè)進(jìn)程中較為復(fù)雜和重要的工作。如何響應(yīng)業(yè)務(wù)部門的信息化需求,從而既能滿足信息化建設(shè)需要,又不至于太被動(dòng)?對此,專家們分享了自己的觀點(diǎn)。醫(yī)院信息化建設(shè)如何進(jìn)行需求管理?"專家A:信息部門參與需求,而不是聯(lián)系人二傳手,那么需要信息部門的工程師有需求分析…

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