首 頁
專家觀點(diǎn)
-
信息中心主任如何補(bǔ)齊自身短板？｜醫(yī)院信息化百問百答 2022-12-20
目前，CHIMA正在開展“百問百答”活動(dòng)，根據(jù)已收集到的醫(yī)院信息化管理者聚焦的關(guān)鍵問題，邀請(qǐng)CHIMA委員進(jìn)行解答，以期通過專家的“分布式智慧大腦”，尋求破題思路。醫(yī)院信息化建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，對(duì)信息中心主任提出了越來越高的要求。信息中心主任如何補(bǔ)齊自身的短板，以適應(yīng)醫(yī)院信息化發(fā)展需求?對(duì)此，專家給出了建議。信息中心主任如何補(bǔ)齊自身短板?"專家A:任何人都有短板，不同從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷決定了自己的長處和短處，所以短處需要自己明確…
-
目前，CHIMA正在開展“百問百答”活動(dòng)，根據(jù)已收集到的醫(yī)院信息化管理者聚焦的關(guān)鍵問題，邀請(qǐng)CHIMA委員進(jìn)行解答，以期通過專家的“分布式智慧大腦”，尋求破題思路。醫(yī)院信息化建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程已成為業(yè)界共識(shí)。那么其復(fù)雜之處在哪里?對(duì)此，專家給出了解讀。為什么說醫(yī)院信息化建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程?"專家A:信息化是個(gè)項(xiàng)目化工程，需要項(xiàng)目管理和系統(tǒng)管理并重才能做好。不像買設(shè)備，采購、安裝調(diào)試很快能驗(yàn)收。因?yàn)樗麄兌际菢?biāo)準(zhǔn)化的東西，…
-
黃昊：云技術(shù)應(yīng)用的煩惱 2022-12-09
開篇兒時(shí)的我，生活在遙遠(yuǎn)青藏高原的一個(gè)邊遠(yuǎn)小城，當(dāng)年，每個(gè)單位喝水都是自己打井，城市里矗立著大大小小各式各樣的水塔，在高原的藍(lán)天白云襯托下，形成不一樣的風(fēng)景。高原的老兵們都知道，過了昆侖山口，望見水塔，那就快到城市了。挑水是那時(shí)學(xué)校值日生每日的任務(wù)，大家?guī)е昂捅鈸?dān)，三五成群的去到水塔邊，男生們嬉戲打鬧著，玩得不亦樂乎，往往一桶水運(yùn)回教室只剩下了半桶。冬天挑水，則需要小心翼翼，走在結(jié)冰的路上，一不小心滑倒，不僅是水…
-
徐吟佳：HIS重生，讓“芯”開放、共享 2022-12-08
前言行業(yè)進(jìn)步，觀念先行。相比純談技術(shù)，一種理念的轉(zhuǎn)變在行業(yè)帶來的熱點(diǎn)效應(yīng)以及對(duì)行業(yè)的影響都將更深遠(yuǎn)。因此，提出我的觀點(diǎn)：HIS重生，讓“芯”開放、共享。“風(fēng)可以吹起一張紙片，但無法吹走一只蝴蝶，因?yàn)樯牧α吭谟诓豁槒摹保评O化蝶，開放、共享的戰(zhàn)略格局，方有HIS第二次生命。請(qǐng)各位大咖專家斧正!小雪過后，北方的天氣日漸寒冷。10月份剛剛穩(wěn)定的疫情，到了11月末又一次蔓延開來。泰城某醫(yī)院還停診了，我又過起了居家辦公防疫的日子。窗…
-
目前，CHIMA正在開展“百問百答”活動(dòng)，根據(jù)已收集到的醫(yī)院信息化管理者聚焦的關(guān)鍵問題，邀請(qǐng)CHIMA委員進(jìn)行解答，以期通過專家的“分布式智慧大腦”，尋求破題思路。如何有效解決老年人在看病就醫(yī)過程中遇到的各種難題是當(dāng)前醫(yī)院信息化建設(shè)的一大挑戰(zhàn)。針對(duì)老年人的醫(yī)院信息化服務(wù)建設(shè)有哪些需要注意的地方?對(duì)此，專家們進(jìn)行了解讀。如何進(jìn)行老年人醫(yī)院信息化服務(wù)建設(shè)?"專家A:老人的信息化服務(wù)需要考慮老年人的特點(diǎn)，比如：老年人眼睛視力不好，需要在…
-
醫(yī)院信息化解決方案是大而全還是專業(yè)化？｜醫(yī)院信息化百問百答 2022-12-06
目前，CHIMA正在開展“百問百答”活動(dòng)，根據(jù)已收集到的醫(yī)院信息化管理者聚焦的關(guān)鍵問題，邀請(qǐng)CHIMA委員進(jìn)行解答，以期通過專家的“分布式智慧大腦”，尋求破題思路。在對(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)時(shí)，是選擇大而全的整體解決方案，還是選擇各個(gè)細(xì)分化領(lǐng)域中的專業(yè)解決方案進(jìn)行組合?對(duì)此，專家們進(jìn)行了解讀。醫(yī)院信息化建設(shè)是大而全的整體解決方案，還是選擇專業(yè)解決方案進(jìn)行組合?"專家A:大而全的整體方案也是有局限性的，因?yàn)椴豢赡艽嬖诩却螅鞣N系…
-
錢逢磊：東至縣總醫(yī)院中心藥房實(shí)踐與探索 2022-12-06
習(xí)近平總書記在二十大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)健康中國建設(shè)，把保障人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置。東至縣作為緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)國家級(jí)試點(diǎn)縣，一直堅(jiān)持以人為本，以人民健康為中心，遵循政府主導(dǎo)、部門協(xié)同、縣鄉(xiāng)村一體、防治融合的原則，創(chuàng)新總院制下的緊密型醫(yī)共體運(yùn)營模式，通過數(shù)據(jù)賦能，著力于“框架重構(gòu)、流程再造、資源共享、醫(yī)群互動(dòng)”，深化縣域醫(yī)共體改革，成立東至縣總醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)從“以治病為中心”向“以健康管理為中心”轉(zhuǎn)變，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療…
-
醫(yī)院有沒有信息安全建設(shè)最低配置要求？｜醫(yī)院信息化百問百答 2022-12-02
目前，CHIMA正在開展“百問百答”活動(dòng)，根據(jù)已收集到的醫(yī)院信息化管理者聚焦的關(guān)鍵問題，邀請(qǐng)CHIMA委員進(jìn)行解答，以期通過專家的“分布式智慧大腦”，尋求破題思路。對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)而言，網(wǎng)絡(luò)信息安全建設(shè)是一項(xiàng)長期工作，須按照等級(jí)保護(hù)要求開展。在具體實(shí)踐中，醫(yī)院有沒有信息安全建設(shè)的最低配置要求?對(duì)此，專家給出了見解。醫(yī)院有沒有信息安全建設(shè)最低配置要求?"專家A:什么是最低?看醫(yī)院如何定義自己的網(wǎng)絡(luò)安全，如果是三級(jí)等保，那么就是三級(jí)等保的60分…
-
數(shù)據(jù)的價(jià)值與挑戰(zhàn)1.數(shù)據(jù)的價(jià)值數(shù)據(jù)的核心價(jià)值是幫助我們決策。我們無時(shí)無刻不在決策，大到戰(zhàn)略決策——為一家新醫(yī)院選址，還有戰(zhàn)術(shù)決策——鑒別產(chǎn)品的目標(biāo)市場或抵押貸款審批，更頻繁的是操作決策——決定患者的手術(shù)方案或患者藥物的調(diào)整。這些決策要求不同的決策速度，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心已經(jīng)能較好地幫助我們做戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策，甚至一些操作決策。但新的業(yè)務(wù)需求要求我們的決策速度越來越快，甚至借助機(jī)器學(xué)習(xí)自動(dòng)為我們做出即時(shí)的決策，例如批準(zhǔn)還是拒絕一…
-
郭揚(yáng)帆：采樣，HIT人也是專業(yè)的 2022-11-30
2022年11月22日，陰，小雨。清晨6點(diǎn)20鬧鐘準(zhǔn)時(shí)響起，很多年沒有這么早起，醫(yī)院換HIS系統(tǒng)我也是7點(diǎn)鐘才起床，趕緊爬起來洗漱完畢，開車直驅(qū)醫(yī)院，因?yàn)榻裉煳乙獏⒓雍怂岵蓸雨?duì)伍，路上回憶了下昨天下午培訓(xùn)穿脫防護(hù)服和采樣技巧，感覺沒有太大問題，還有一點(diǎn)小興奮。圖1 出發(fā)前與行政職能科室同事合影到達(dá)醫(yī)院南門已有很多同事?lián)Q了洗手衣在等車，我院本次外派的采樣隊(duì)伍是200人，有一部分是行政后勤人員，因?yàn)榻螘r(shí)間醫(yī)院抽調(diào)醫(yī)護(hù)人員支援廣州和其他地區(qū)…
-
基于臨床數(shù)據(jù)分析、設(shè)計(jì)、驗(yàn)證科研目標(biāo)是臨床科研工作的基本范式之一，然而臨床科研常常陷入“巧婦難為無米之炊”的窘境，一方面臨床提取數(shù)據(jù)的需求激增，另一方面信息部門與臨床科室對(duì)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)質(zhì)量的認(rèn)知和理解有很大差異，用戶對(duì)信息部門提供的數(shù)據(jù)往往不能滿意，數(shù)據(jù)提供對(duì)于科研產(chǎn)出的支撐力很難達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)期，“理想很豐滿，數(shù)據(jù)很骨感”也是臨床科研數(shù)據(jù)挖掘?qū)嵺`中經(jīng)常遇到的困局。暫且不討論大手筆建設(shè)基礎(chǔ)科研數(shù)據(jù)平臺(tái)對(duì)醫(yī)院是否普適的問題，單…
-
有無必要設(shè)立信息科和臨床交流的具體職能人員或科室？｜醫(yī)院信息化百問百答 2022-11-29
目前，CHIMA正在開展“百問百答”活動(dòng)，根據(jù)已收集到的醫(yī)院信息化管理者聚焦的關(guān)鍵問題，邀請(qǐng)CHIMA委員進(jìn)行解答，以期通過專家的“分布式智慧大腦”，尋求破題思路。在醫(yī)院信息化建設(shè)中，經(jīng)常遇到臨床科室不一定能清晰準(zhǔn)確表達(dá)自己的信息化需求的現(xiàn)象，那么有無必要設(shè)立信息科和臨床交流的具體職能人員或科室，將臨床需求真實(shí)向醫(yī)院IT建設(shè)部門以及第三方闡述規(guī)劃清楚?對(duì)此，專家們進(jìn)行了解讀。有無必要設(shè)立信息科和臨床交流的具體職能人員或科室，將臨…
-
一個(gè)好習(xí)慣 ，助力信息科工程師快速成長 2022-11-29
筆記類工具是職場人士常用的效率軟件，我也不例外。臨近年底，騰出時(shí)間來整理自己散落在各處的職場筆記。在整理的過程中，工作十余年的職場點(diǎn)滴被不斷喚起：每篇筆記，因何而起，如何化解，怎樣落地成字，在腦海中逐漸清晰。這些筆記，盡管被打上不同的標(biāo)簽，歸入不同的文件夾，但背后都源自一個(gè)微不足道的好習(xí)慣：積極思考，及時(shí)記錄，讓思考產(chǎn)生價(jià)值。本文分享2個(gè)我工作和學(xué)習(xí)中的回憶瞬間，探討一個(gè)好習(xí)慣是如何去影響我們的工作和生活，進(jìn)而幫助我…
-
趙韡：堅(jiān)決守住網(wǎng)絡(luò)安全底線 2022-11-24
近日發(fā)布的《“十四五”全民健康信息化規(guī)劃》針對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全提出系統(tǒng)化要求，進(jìn)一步夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全在全民健康信息化建設(shè)中的重要地位。對(duì)于衛(wèi)生健康行業(yè)而言，需要將“統(tǒng)籌發(fā)展和安全”作為指導(dǎo)思想，將“堅(jiān)持規(guī)范有序，安全可控”作為基本原則之一，把安全治理貫穿于全民健康信息化建設(shè)管理應(yīng)用全過程。要從制度規(guī)范的頂層設(shè)計(jì)出發(fā)，完善網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)安全制度，圍繞全鏈條、全要素、全周期，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全教育培訓(xùn)和宣貫，切實(shí)防范化解風(fēng)險(xiǎn)，提高安全防護(hù)…
-
郭揚(yáng)帆：HIS系統(tǒng)上線寶典｜住院醫(yī)保，新舊兩線 2022-11-24
住院信息系統(tǒng)上線，相較于門診要溫和很多。住院病人躺在床上，沒那么著急，醫(yī)囑出現(xiàn)問題可以稍慢處理。門診病人就診是主動(dòng)行為，流程一旦走不順了，病人就會(huì)著急、煩燥、投訴;住院病人就診是被動(dòng)行為，過程都是被醫(yī)生、護(hù)士、護(hù)工、陪人來安排的。住院信息系統(tǒng)前期已經(jīng)在全科醫(yī)學(xué)科試運(yùn)行了二周，正式上線前將45個(gè)病區(qū)分成二批，非手術(shù)科室先上，這部分病人住院周期相對(duì)較長，不像術(shù)科病人周轉(zhuǎn)太快，總計(jì)投入了約50名工程師，每個(gè)科室、中心藥房、住院…
-
前言這篇文章緣起于我在CHIMA公眾號(hào)發(fā)表的那篇文章：《認(rèn)知升級(jí)、精準(zhǔn)定位與自我迭代——信息科“技術(shù)空心化”的破解之道》。文章發(fā)表后CHIMA微信公號(hào)編輯挑了一個(gè)讀者留言讓我回復(fù)，這位讀者對(duì)我在文章中提出的“管理是1，技術(shù)是0”有不同見解。我對(duì)此的回復(fù)是“管理與技術(shù)誰是第一性要看對(duì)象。作為一個(gè)部門的主管無論處于什么行業(yè)，無論所帶團(tuán)隊(duì)規(guī)模大小，管理永遠(yuǎn)是第一性的!管理與技術(shù)并不矛盾，但部門主管要將主要時(shí)間和精力用于管理，因?yàn)槟愕穆氊?zé)…
-
蔡天果：星光不問趕路人 2022-11-22
2002年7月，我大學(xué)畢業(yè)，回到家鄉(xiāng)從事醫(yī)療信息化工作，從此開啟了我HIS人生的新征程，直到現(xiàn)在已有20余年了。這期間有苦有甜，我始終奮力前行。在這里，我和大家分享一下自己的一些感悟。珍惜機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)在入職前，我了解過一些單位的IT技術(shù)工作人員數(shù)量，一般有5個(gè)人左右。入職報(bào)到第一天，辦理入職手續(xù)后，我請(qǐng)當(dāng)時(shí)綜合部主任賀時(shí)飛介紹一下其他HIS系統(tǒng)管理員，讓我沒想到的是，賀主任告訴我，我們醫(yī)院在崗的HIS系統(tǒng)管理員只有我一個(gè)人，之前的系…
-
如何實(shí)現(xiàn)全院信息共享？｜醫(yī)院信息化百問百答 2022-11-18
目前，CHIMA正在開展“百問百答”活動(dòng)，根據(jù)已收集到的醫(yī)院信息化管理者聚焦的關(guān)鍵問題，邀請(qǐng)CHIMA委員進(jìn)行解答，以期通過專家的“分布式智慧大腦”，尋求破題思路。打破信息孤島，推動(dòng)醫(yī)院信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通以達(dá)到全院信息共享的目標(biāo)，是當(dāng)前醫(yī)院面臨的一大挑戰(zhàn)。在實(shí)踐中，如何破解這一難題？專家們進(jìn)行了支招。如何實(shí)現(xiàn)全院信息共享？專家A：需要在醫(yī)院上層有一個(gè)信息化建設(shè)的機(jī)制，比如是否全院信息化統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理？統(tǒng)一意識(shí)，…
-
張輝：淺談疫情期間電子陪護(hù)證應(yīng)用 2022-11-18
一、背景根據(jù)新冠疫情常態(tài)化防控管理要求，結(jié)合我院住院患者來源地分布、陪護(hù)人員較多的實(shí)際情況，醫(yī)院采用輕微病情零陪護(hù)，病情稍重一患一陪護(hù)的規(guī)定。以往我院在陪護(hù)人員管理上使用的是傳統(tǒng)腕帶式陪護(hù)證，進(jìn)入住院病區(qū)時(shí)需出示腕帶式陪護(hù)證，但通過長期使用中發(fā)現(xiàn)，腕帶式陪護(hù)證易損壞、丟失、偽造，且發(fā)放時(shí)需要值班護(hù)士在住院處排隊(duì)登記領(lǐng)取，陪護(hù)人員核酸檢測結(jié)果無法實(shí)時(shí)查詢，患者出院需主動(dòng)回收，易外流到院外等情況，這不但增加了護(hù)理人員的工…
-
蔡秀軍：醫(yī)院基本建設(shè) 信息化應(yīng)優(yōu)先 2022-11-17
當(dāng)前，新冠肺炎疫情深刻影響全球醫(yī)療衛(wèi)生體系，信息化在醫(yī)療健康領(lǐng)域的應(yīng)用將更加廣泛，影響將更加深刻。面對(duì)信息化變革帶來的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，國家衛(wèi)生健康委等部門出臺(tái)了《“十四五”全民健康信息化規(guī)劃》。《規(guī)劃》站位高、講科學(xué)，為信息化建設(shè)搭建了頂層設(shè)計(jì)，明確了方向目標(biāo)，理清了發(fā)展思路，提出了發(fā)展舉措。加大信息技術(shù)在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的應(yīng)用力度，夯實(shí)全民健康信息化基礎(chǔ)，需要重塑醫(yī)藥衛(wèi)生管理和服務(wù)模式，培育醫(yī)療服務(wù)新業(yè)態(tài)，提升衛(wèi)生健康…
