首 頁
專家觀點
-
曹劍峰：醫保支付方式改革的實施——A計劃？B計劃？ 2020-04-05
A計劃（ADRG）的背景與實施路徑去年5月21日，國家醫保局、財政部、國家衛生健康委、國家中醫藥局《關于印發按疾病診斷相關分組付費國家試點城市名單的通知》（醫保發﹝2019﹞34號）。通知中關于試點工作第五條是這樣表述的： 五是加強對醫保定點醫療機構的管理：要指導參與DRG試點的醫療機構完善內部醫療管理制度，強化醫療行為、病案編碼、服務質量等方面的監管，健全以保證質量、控制成本、規范診療、提高醫務人員積極性為核心的管理機制，充分發揮醫保…
-
張曉祥：從抗疫看未來醫療信息系統的發展趨勢 2020-03-31
2019年12月底，湖北省武漢市爆發新型冠狀病毒肺炎重大公共衛生突發事件，病毒傳染性強、傳播速度快，造成了初期的資源短缺，主要體現為醫療物資、重癥的醫療設備、醫護人員以及傳染病房。疫情緊急！華中科技大學同濟醫學院附屬同濟醫院全員積極奮戰，醫院計算機中心迅速投入到抗疫戰斗中。在日前舉辦的CHIMA大講堂第一期，武漢同濟醫院計算機中心主任張曉祥講述了信息化對醫院抗疫的支撐，以及他對未來醫療信息化發展趨勢的預測。以下內容根據張曉祥主任…
-
曹劍峰：關于促進“互聯網醫院”與“互聯網診療”建設的幾點想法 2020-03-28
首先恭喜昨晚CHIMA大講堂的完美“首映”。大家對“疫情期間醫院信息化的新舉措”主題展開了廣泛而且深入的探討，貢獻了很多新的“智慧火花”。同時大家對疫情期間火爆的“互聯網醫院”建設，也提出了很多真知灼見，最后作為嘉賓的才有主任也對大講堂提出了新的希望，本人也深有感觸深受鼓舞。同時很高興之前也收到解放軍301醫院劉敏超主任的邀請，參加CHIMA大講堂第三期“互聯網醫院與傳統醫院的功能比較”的專題研討。非常期待屆時能有機會和全國的同…
-
一場“抗疫信息化建設”交流盛宴——拖堂1小時的CHIMA大講堂首秀 2020-03-28
一場“抗疫信息化建設”交流盛宴拖堂1小時的CHIMA大講堂首秀3月27日19:30，CHIMA大講堂第一期正式開課。CHIMA主委、《中國醫院》雜志社社長王才有為大講堂做啟動致辭，CHIMA秘書長、北京協和醫院信息管理處處長朱衛國為本期大講堂主持人。本期大講堂的主題為疫情期間醫院信息化新舉措，邀請了武漢同濟醫院計算機中心主任張曉祥、北京天壇醫院信息中心主任王韜、上海瑞金醫院計算機中心主任趙艷、南方醫科大學南方醫院信息科主任嚴靜東四位講者，圍繞“…
-
曹劍峰：關于促進“互聯網醫院”與“互聯網診療”建設的幾點想法 2020-03-28
首先恭喜昨晚CHIMA大講堂的完美“首映”。大家對“疫情期間醫院信息化的新舉措”主題展開了廣泛而且深入的探討，貢獻了很多新的“智慧火花”。同時大家對疫情期間火爆的“互聯網醫院”建設，也提出了很多真知灼見，最后作為嘉賓的才有主任也對大講堂提出了新的希望，本人也深有感觸深受鼓舞。 同時很高興之前也收到解放軍301醫院劉敏超主任的邀請，參加CHIMA大講堂第三期“互聯網醫院與傳統醫院的功能比較”的專題研討。非常期待屆時能有機會和全國的…
-
曹劍峰：“互聯網醫院”帶來的“一體化發展”新機遇 2020-03-15
最近疫情期間，各地為滿足患者不上門用藥需求的“互聯網醫院”的發展風起云涌。大家都知道蝴蝶效應吧：“南美亞馬遜雨林一只蝴蝶偶爾振動翅膀，也許兩周后就會引起美國得克薩斯州的一場龍卷風。”如果“互聯網醫院”這只“新引擎”已經發動，它又能給我們帶來一場怎樣的風暴呢？無規矩不成方圓，以上海的《互聯網醫院功能規范》為例，我們首先來看一下，醫院如果要開展線上的“互聯網診療”，其信息化系統地址應該具備哪些模塊與功能？“互聯網醫院”線…
-
李楠：疫情當前，我對互聯網醫療的一點思考（二） 2020-02-28
距離上一篇《發熱門診IT運維思考-來自疫情一線的報道》已經過去近一個月。期間，全民抗疫，眾志成城，算是初步扭轉了局勢。作為一名醫院信息化工作者和互聯網醫療的冷靜支持者，我一邊完成本職工作，一邊默默觀察互聯網醫療行業，看它能在這場突如其來的“壓力測試”中交出怎樣的答卷。在此次疫情中，昔日不溫不火的互聯網醫療突然被推向了前臺，承擔起了更多的責任和義務。與之有關的媒體報道也多了起來：有人認為，互聯網醫療的拐點已到。也有人認為…
-
智慧醫院產品觀之四：語音交互篇（下） 2020-01-14
智慧醫院產品觀之四：語音交互篇（下）接上篇2.2住院病歷篇在《智慧醫院產品觀：語音交互篇-上》提到一個觀點，門診病歷由于輸入內容較少等原因，使得語音交互與傳統鍵鼠交互相比，優勢不是那么明顯。那么，住院病歷內容多，是不是意味著語音交互的機會來了？為了想明白這個問題，我帶著“躬身入局”的心態，在有限的時間和條件下，跟蹤和觀察了幾例入院患者和醫生之間互動，以及病歷書寫的過程，有了一點自己的思路，與大家分享。首先，使住院病歷純輸…
-
智慧醫院產品觀之四： 語音交互篇（上） 2020-01-13
寫在前面的話近兩年，醫院信息化發展進入快車道，數字化醫院的熱潮尚未完全褪去，智慧醫院的趨勢已經不可阻擋。春江水暖鴨先知。作為一名醫院信息化工作者，我在第一時間，在臺前幕后，能真切地感受到無處不在的新趨勢和高科技的浪潮。高興的同時，我也感到一絲隱憂：當冰冷科技越進步，人們會更加渴求對象具有溫度。因此，便有了《智慧醫院產品觀》這個系列的文章。此番寫作的目的，旨在權衡新技術的所失與所得，探索交互設計的平衡，讓科技回歸人性，…
-
曹劍峰：2020年醫療衛生信息化建設展望 2020-01-07
曹劍峰 上海市衛生健康信息中心副主任2020年是國家“十三五”規劃的收官之年，展望一下衛生信息化，筆者認為可能還是會在圍繞“新醫改”的五大制度建設、“互聯網+醫療健康”建設、長三角及大灣區經濟一體化建設、網絡信息安全建設等方面擴展開來，具體有以下幾個方面應該引起大家關注：一分級診療制度和體系建設首先，按國家要求家庭醫生責任制的簽約率，2020年“全人群”要達到30%以上，“重點人群”要達到60%以上。所以家庭醫生簽約會繼續迎來一個小…
-
美國：2020年值得關注的5位HIT專家 2020-01-06
隨著醫療健康越來越受到技術驅動的影響，數字醫療和IT領導者也成為需要關注的人物。其中一些有影響力的技術領導者正在推動人工智能、數據分析和遠程醫療能力的發展，以改善患者就醫體驗。其他人則從外部醫療機構引進技術專業知識，以幫助該行業更以消費者為中心，或解決互操作性這一復雜問題。大家都在關注大型科技巨頭及其在醫療領域的下一步行動。由亞馬遜（Amazon）、摩根大通（JPMorgan）和伯克希爾哈撒韋（Berkshire Hathaway）牽頭的科技驅動醫療…
-
黃瑜：中臺助力我院微信公眾號實現醫保脫卡 2019-12-25
前言2019年轉眼就到年關，回顧過去一年的HIT熱點，總少不了年年吐槽、時時盼望的醫保何時脫卡。仿佛醫保一脫卡，各家醫院信息化就奔了智慧醫院的小康。終于年底一個新聞瞬間炸爆了HIT朋友圈，吃瓜群眾喜聞樂見的大好事來了：“全國七省試點醫保電子憑證”！一瞬間就“亮瞎眼”，痛點變成了“靚點”。顯然，看病、買藥，一部手機輕松搞定，整合醫保可以服務于所有醫保業務場景，這將會受到老百姓的點贊。年內還有另一個HIT熱點就是中臺，不知道什么時候…
-
業內專家預測：數字醫療的2020 2019-12-19
在過去的一年里，我們看到了歐洲和中東宣布的一些旨在加速醫療保健數字工具和服務使用的舉措。最近，梅奧診所透露，它將與Abu Dhabi Health Services公司合作，將最新技術帶到Shaikh Shakhbout醫療城。與此同時，德國聯邦議會11月通過了衛生部長Jens Spahn提出的數字供應法（Digital Supply Law）。這意味著，醫生將能夠為病人開應用程序的處方，并通過德國的法定醫療保險報銷，這對于一個迄今為止還沒有被視為HIT競賽領跑者的國家來說是一個進步。2019…
-
彭建明：談醫院中心機房一個巨大安全隱患 2019-12-16
彭建明醫院信息系統高可用一直都是我們HIT人追求的目標。我們醫院1999年建設第一套雙機熱備集群系統，軟件是使用WinNT和Rose，硬件IBM PC服務器和豪偉存儲，運行醫院核心HIS系統。2006年建設第一套Oracle RAC集群系統，運行醫院核心HIS系統軟件，軟件是IBM AIX、Oracle 10G RAC，硬件是IBM P550小型機和IBM DS4700存儲。由于建設集群價格昂貴，醫院只對最重要的HIS系統建設了集群。其實各個業務系統都很重要，任何重要系統癱瘓都會造成醫院醫療秩序的混…
-
劉敏超：關于醫療系統信息模型的探討（一） 2019-12-02
如果說信息化是對現實世界的一種描述，那么醫療系統就可以看作是對醫療業務活動的一種描述。現實世界是復雜的、多面的，手里拿著錘子的人看什么都是釘子，信息系統也體現了設計者對現實世界的一種理解，取決于設計者用什么樣的視角去看世界。筆者從事醫療信息多年，本文將舉著個人經驗之錘，看看醫療系統這個釘子的樣子。患者的就醫對應著醫護人員的醫療活動，千千萬萬的醫療活動每天都在醫院這個場所內發生。將一次醫療活動進行抽象，大體可以分為前期…
-
陸慧菁：醫院系統選型，為什么也要關注HIT企業的成長史 2019-11-28
11月23日，在第二屆無錫醫院物聯網大會CHIMA專場上，陸慧菁主任介紹了三次物聯網產品的選型經驗，讓參會聽眾收益匪淺，并引發了討論。陸慧菁主任在HIT專家的專欄文章基本都瞄準醫院信息化途中的那些“坑”，告誡和提醒同行如何繞開。下面的文章的視角則從如何甄別一家企業開始，提醒醫院CIO們在選型時不僅要看產品、樣板案例，更要琢磨一下企業自身所處的發展階段和盈利模式。雖然甲乙雙方本應該就是伙伴，但是也需要“知己知彼”，方能“和諧幸福”。I…
-
【陸慧菁專欄】醫院系統選型：為什么也要關注HIT企業的成長史 2019-11-28
編者按細心的讀者或許已經發現，陸慧菁主任的專欄文章基本都瞄準醫院信息化途中的那些“坑”，告誡和提醒同行如何繞開。本文的視角則從如何甄別一家企業開始，提醒醫院CIO們在選型時不僅要看產品、樣板案例，更要琢磨一下企業自身所處的發展階段和盈利模式。雖然甲乙雙方本應該就是伙伴，但是也需要“知己知彼”，方能“和諧幸福”。IT企業大多伴隨醫院信息化一路成長、不斷試錯。因此我們也倡議，無論企業或醫院處于哪個發展階段，合作各方都應該多一…
-
【陸慧菁專欄】醫院系統選型：為什么也要關注HIT企業的成長史 2019-11-28
廣州醫科大學附屬第二醫院 陸慧菁2016年，我曾經寫了一篇文章《合適就是最好》，主要表述醫院如何選擇最合適自己的IT合作伙伴；2018年，我又補充寫了一篇《清楚自己的底線》，提出醫院要知道自己不要什么。但我總覺得還沒有從公司的角度講述根源，因此嘗試寫這篇：醫療信息化行業公司發展史。本人從事醫療信息化建設23年，曾經被醫院外派到公司參與系統編寫，合作公司超過20個，論證過的公司產品不下百個，見證了行內不少公司的成長。在此斗膽分析一下…
-
劉敏超：談談醫院信息科團隊建設的經驗與體會 2019-11-18
在CHIMA 2019上，筆者曾做過“關于醫院信息科團隊建設”的經驗分享，當時引起大家不同的意見，其中比較激烈的批評說得比較隱晦：那個講話的人一定是喝多了！我當然沒有喝多，經過這幾個月的深入思考，仍然覺得我的觀點比較中肯。因為這一主題很有探討價值，所以我再度拿出來供大家探討。團隊建設這個題目很大，專業性也很強，基于個人在信息科的工作經驗和感受，首先需要回答好三個問題。第一個問題：為什么要進行醫院信息科團隊建設團隊不是團伙，也不…
-
清華長庚：臨床數據歸檔設計與實踐 2019-11-04
北京清華長庚醫院（以下簡稱清華長庚）開業初期就開始使用電子病歷總覽系統，由于覆蓋的業務分支有限，運營幾年后已不能滿足日益精進的業務需求，因此2018年提出重新規劃建設新的臨床數據共享平臺。清華長庚為新臨床數據共享平臺設定了以下四個目標。一是為臨床提供一套統一的查閱病歷的數據平臺；二是以“患者為中心”來組織構建臨床數據結構；三是希望這個數據平臺可以成為未來臨床數據長期留存的場所，減小業務系統的數據負荷過重的問題；四是通過統…
