吳坤:醫信工程師應該是一支怎樣的隊伍?
醫院信息部門不同于其他行業信息部門,與互聯網和IT公司也有很大區別。不少醫信工程師感到非常迷茫,找不到個人的職業發展方向。還有部分醫信工程師干脆直接放棄,無所謂,混日子。這些錯誤的思想,對于醫療信息化行業的長遠發展,以及醫信工程師隊伍的建設,極為不利。
醫信工程師隊伍中這些不良思想的產生,有其深刻原因:首先,信息部門和醫信工程師長期以來在醫院內部難以受到重視。醫信工程師很難得到資源和平臺機會,雖然他們也想進步,但總找不到方向,不知道去哪里尋找力量;其次,醫信工程師隊伍人員組成相對復雜,IT專業科班出身的人不是特別多,同時不同地區、不同醫院內信息工程師交流甚少,尚沒有擰成一股繩,形成一股團結的力量,因而醫信工程師很難找到志同道合者,即使是在同一個單位內部,也不一定能遇到;最后,就IT工作而言,團隊化、多人協作溝通是必不可少,也是極為重要的?;ヂ摼W、人工智能等新技術,以及其他行業的先進技術理念在不斷進入醫療行業,電子病歷、互聯互通、智慧醫院服務評級等任務成為信息部門不可推脫的挑戰性任務。
身處如此復雜艱難的環境,意味著醫信工程師不是一支單純的技術工程師隊伍,他們肩負著沉重和復雜的使命責任。在醫信工程師隊伍中,單純“技術主義”思想,以及“無作為”等思想都是嚴重錯誤的。醫信工程師究竟應該是一支怎樣的隊伍?最起碼,他們應該承擔起三項任務:自我生存和發展;技術價值觀推廣;團隊改造。
尋求自我生存和發展之路
當前,工作內容繁雜、平臺資源欠缺、收入微薄、養家活口壓力大等問題,是很多醫信工程師面臨的困境。要努力尋求自我生存和發展途徑,醫信工程師可以從兩個方面入手:第一,練好技能,盡量達到互聯網行業架構師的技術水平。當前行業和社會發展變動很快,技術總是能創造價值的,也是可以轉化為直接經濟效益的。技能的提升,特別是當工程師技能成為醫院信息化重要支撐力量時,升職加薪不是沒有可能,在人才市場也是可以直接轉化成等價效益的;第二,醫信工程師可以適當打好副本。在某個細分領域深入研究,最好是市場價值高的領域,成為這個領域的業務和技術專家。
積極推廣技術價值觀
醫信行業發展受阻的一個非常重要的因素,是信息化在推動臨床和管理方面的巨大價值有待被進一步認可。因此,醫信工程師需肩負起在所在醫院,乃至整個行業中宣傳推廣信息化技術價值的使命。醫院內部的很多創新應用,只要有機會,醫信工程師都應該積極參與其中,推動信息技術發揮其價值,借此讓臨床、管理等部門人員切實感受到信息化的巨大效用。值得一提的是,醫信工程師的表達和寫作能力非常重要。醫信工程師具備良好的表達和寫作能力,能更好的向外界宣傳信息技術和信息化工作,這有助于臨床和管理人員進一步了解信息技術的價值。
團結和改造隊伍,推動行業發展
計算機或者軟件專業大多涉及技術方面的內容,醫療信息化工作更是如此。不管是軟件研發、系統運維,還是網絡安全,每一個方向都極具專業化,且對技術要求很高。一個人在工作和學習過程中,單打獨斗的方式絕不可行,團隊作戰非常重要。因此,醫信工程師必須要有團隊使命感,肩負起醫信工程師團隊建設和改造的重大使命。全國的醫信工程師應該組成一支強有力的隊伍,擰成一股繩,互相幫扶,一起學習,共同進步。信息系統不是一個人可以開發的,醫療信息化的發展也不是一兩個人的事情,而是整體醫信工程師所須共同肩負的重擔。
“獨善其身,不如團隊作戰”。醫信工程師,不僅要有扎實的技術,更要有大局觀,應通過自身努力全面提升自我價值,團結一切可以團結的力量,引領醫療信息化轉型與升級。
作者簡介
吳坤,計算機專業碩士,華中科技大學同濟醫學院附屬同濟醫院信息中心軟件工程師。專業計算機程序員,國內在醫療行業積極推廣IT技術的青年工程師和技術踐行者,熱衷于以信息技術提高醫療行業服務質量和改善患者就醫體驗。
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