一是數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化。以信息化咨詢?yōu)殚_端，與集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)部門、醫(yī)院各級(jí)關(guān)鍵業(yè)務(wù)角色，共同進(jìn)行了全集團(tuán)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化梳理工作，包含數(shù)據(jù)定義、來(lái)源定義、統(tǒng)計(jì)周期定義以及校驗(yàn)流程定義等，例如，床位使用率的計(jì)算方法，就存在若干統(tǒng)計(jì)口徑的差異。

二是數(shù)據(jù)指標(biāo)化。在擁有全面、真實(shí)的一手業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的前提下，結(jié)合集團(tuán)、各院區(qū)管理層的需求，信息化團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)化的抽象與關(guān)聯(lián)工作，對(duì)院區(qū)指標(biāo)情況進(jìn)行監(jiān)控，包括財(cái)務(wù)指標(biāo)、銷售指標(biāo)和工作量指標(biāo)等。

需要強(qiáng)調(diào)的是，前面兩個(gè)階段都是基于事后業(yè)務(wù)的分析。

最后一個(gè)階段是數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)化。借助業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的Shadow能力，實(shí)現(xiàn)伴隨真實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)生，實(shí)時(shí)獲取數(shù)據(jù)進(jìn)行展現(xiàn)和分析，并面向集團(tuán)與院區(qū)高管研發(fā)了移動(dòng)駕駛艙App，通過實(shí)時(shí)化數(shù)據(jù)分析能力，使集團(tuán)及院區(qū)各管理層能在任何時(shí)間、地點(diǎn)，第一時(shí)間把握醫(yī)院業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)直接干預(yù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過程，如患者等待時(shí)長(zhǎng)的監(jiān)控與干預(yù)。整個(gè)過程一脈相承，相當(dāng)于醫(yī)療信息化能力的不斷“進(jìn)化和修煉”。

“修煉”完成后，適逢數(shù)據(jù)“中臺(tái)”概念引入醫(yī)療行業(yè)，對(duì)于美中宜和這樣一家致力于“以信息化護(hù)航集團(tuán)發(fā)展”的醫(yī)療機(jī)構(gòu)而言，數(shù)據(jù)“中臺(tái)”概念自然會(huì)被作為優(yōu)化自身的途徑，引入其信息化建設(shè)路徑中。在美中宜和完成數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)化后，建立數(shù)據(jù)“中臺(tái)”被列為2020年的核心任務(wù)之一。

在談及對(duì)數(shù)據(jù)“中臺(tái)”的概念理解時(shí)，曹晉軍表示：“我們可以從狹義和廣義兩個(gè)維度上來(lái)理解數(shù)據(jù)‘中臺(tái)’。狹義上來(lái)講，是指在我們的業(yè)務(wù)應(yīng)用和后臺(tái)的數(shù)據(jù)之間，提供標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)服務(wù)打通前后臺(tái)，我們的業(yè)務(wù)應(yīng)用能夠很方便地通過數(shù)據(jù)中臺(tái)所提供的數(shù)據(jù)服務(wù)獲取數(shù)據(jù)；廣義上來(lái)講，我們可以理解為它是數(shù)據(jù)平臺(tái)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)和狹義數(shù)據(jù)‘中臺(tái)’結(jié)合在一起的大概念。數(shù)據(jù)平臺(tái)是指數(shù)據(jù)整合平臺(tái)，數(shù)據(jù)資產(chǎn)是指將數(shù)據(jù)目錄化后形成的資產(chǎn)條目以及對(duì)此的運(yùn)營(yíng)，數(shù)據(jù)中臺(tái)是指平臺(tái)對(duì)外提供的數(shù)據(jù)服務(wù)。在我看來(lái)，數(shù)據(jù)‘中臺(tái)’的核心要義是能為我所用，能真正為我們的業(yè)務(wù)、為實(shí)際需求提供服務(wù)。”

在構(gòu)建廣義“數(shù)據(jù)中臺(tái)”時(shí)（或者說(shuō)把數(shù)據(jù)中臺(tái)概念轉(zhuǎn)化為實(shí)踐時(shí)），數(shù)據(jù)目錄化（或稱“資產(chǎn)化”）和數(shù)據(jù)服務(wù)化至關(guān)重要，這兩項(xiàng)也是美中宜和今年發(fā)力的重點(diǎn)。

“通過數(shù)據(jù)目錄化，我們可以將業(yè)務(wù)應(yīng)用中產(chǎn)生和使用的數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)化管理和監(jiān)控，并針對(duì)特定的業(yè)務(wù)問題提供分析數(shù)據(jù)，通過對(duì)數(shù)據(jù)產(chǎn)生的業(yè)務(wù)價(jià)值的分析，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資本運(yùn)營(yíng)。通過數(shù)據(jù)服務(wù)化，我們可建立大量標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)接口（如API接口）對(duì)外部應(yīng)用提供數(shù)據(jù)服務(wù)。為完成以上兩點(diǎn)，我們還需要對(duì)我們?cè)瓉?lái)的數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行架構(gòu)上的重新調(diào)整，梳理之前的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、指標(biāo)數(shù)據(jù)等，將每一條數(shù)據(jù)，通過目錄的形式進(jìn)行管理，優(yōu)化我們的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理模塊，重構(gòu)我們的數(shù)據(jù)監(jiān)控模塊。”曹晉軍解釋道。

想要提升醫(yī)療信息化水平，健康的數(shù)據(jù)是重中之重。而真正全面健康的數(shù)據(jù)能為我們帶來(lái)的價(jià)值和意義是無(wú)盡的，比如，擁有健康的數(shù)據(jù)，便意味著患者康復(fù)、高效的醫(yī)療流程、成功的藥物試驗(yàn)、更快速的恢復(fù)、賦能臨床以及挽救生命等等。InterSystems作為一家領(lǐng)先的醫(yī)療信息化技術(shù)提供商，一直以來(lái)都因創(chuàng)新的數(shù)據(jù)技術(shù)而備受贊譽(yù)。

自2016年InterSystems與美中宜和集團(tuán)達(dá)成合作以來(lái)，InterSystems TrakCare統(tǒng)一的醫(yī)療信息系統(tǒng)已經(jīng)陸續(xù)在美中宜和醫(yī)療集團(tuán)北京地區(qū)4家醫(yī)院和一家診所上線，并一直為其高品質(zhì)醫(yī)療服務(wù)提供健康的數(shù)據(jù)和信息化保障。

針對(duì)美中宜和信息發(fā)展的三個(gè)階段，健康的數(shù)據(jù)是根本。為了提供健康的數(shù)據(jù)，TrakCare采用單一的數(shù)據(jù)庫(kù)和統(tǒng)一的患者視圖，同時(shí)兼具行政和財(cái)務(wù)等豐富管理運(yùn)營(yíng)信息，使醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以通過InterSystems技術(shù)進(jìn)行匯聚、規(guī)范、工作流整合，使健康的數(shù)據(jù)可以持續(xù)支持對(duì)他們而言至關(guān)重要的事情——比如從源頭獲取、管理和使用信息；再如優(yōu)化決策和工作流程，實(shí)現(xiàn)快速的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新。

熟悉美中宜和的朋友都應(yīng)該了解，美中宜和一直以來(lái)都堅(jiān)持從集團(tuán)高度推動(dòng)信息系統(tǒng)的全面升級(jí)，并構(gòu)建了以向數(shù)字化醫(yī)院轉(zhuǎn)型為發(fā)展目標(biāo)的“521”體系（1中心、2體系、5應(yīng)用），即：一個(gè)面向全國(guó)分支機(jī)構(gòu)的集中式IDC中心；安全體系以及數(shù)據(jù)和流程的標(biāo)準(zhǔn)化體系；在此基礎(chǔ)上搭建的包含前、中、后臺(tái)、集成平臺(tái)和數(shù)據(jù)應(yīng)用在內(nèi)的5大應(yīng)用。而TrakCare則作為“中臺(tái)”應(yīng)用連通前臺(tái)CRM以及后臺(tái)ERP，支撐整個(gè)臨床信息管理系統(tǒng)，是“521”體系中的應(yīng)用核心。

“在我看來(lái)，TrakCare是足夠細(xì)致的，過程節(jié)點(diǎn)也是足夠多的。落實(shí)到醫(yī)院管理和實(shí)際患者就診流程當(dāng)中，舉例來(lái)說(shuō)，患者何時(shí)到前臺(tái)、何時(shí)到預(yù)診、何時(shí)到主護(hù)士站、何時(shí)做B超、做B超的時(shí)間、何時(shí)去做化驗(yàn)檢查、何時(shí)進(jìn)診室見到醫(yī)生、何時(shí)出診室等信息在TrakCare系統(tǒng)中都有明確的記錄。TrakCare系統(tǒng)對(duì)業(yè)務(wù)工作流程中內(nèi)容的細(xì)顆粒度記錄，包含過程、狀態(tài)、時(shí)間點(diǎn)等數(shù)據(jù)的完整記錄，有力支撐了后續(xù)數(shù)據(jù)平臺(tái)的工作，這無(wú)疑為我們醫(yī)院優(yōu)化診療體驗(yàn)、提升運(yùn)營(yíng)效率提供了良好基礎(chǔ)。”曹晉軍補(bǔ)充說(shuō)明道。

未來(lái)，美中宜和也將持續(xù)以“521”體系架構(gòu)作為基礎(chǔ)，積極利用新的技術(shù)、新的思想結(jié)合集團(tuán)發(fā)展特色“武裝”自身，從而加快美中宜和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的腳步，構(gòu)建美中宜和“數(shù)字化關(guān)愛、數(shù)字化臨床、數(shù)字化安全、數(shù)字化管理、數(shù)字化業(yè)務(wù)創(chuàng)新”五位一體的數(shù)字化新藍(lán)圖。