首 頁17、大同市構建三省教學協作醫聯體，積極探索醫聯體服務多點突破【CHIMA2018案例分享】
發布時間：2018-06-30
CHIMA 2018 醫院互聯網應用典型案例推薦
案例提交：大同市構建三省教學協作醫聯體，積極探索醫聯體服務多點突破
推薦單位：心醫國際
案例名稱：大同市構建三省教學協作醫聯體，積極探索醫聯體服務多點突破
- 案例概要
- 服務對象含及覆蓋范圍
- 服務內容
- 關鍵技術
一是共享優質醫療資源。大同市第三人民醫院的手術室在周六、日對醫聯體內的縣級醫院開放，下級醫院收治的病人可以用上級醫院優質的醫療設備進行手術，由后者提供技術支撐。優質醫療資源的共享，讓基層醫療機構提供的服務基本實現與大醫院“同質化”。
二是實現信息互認互通。通過多級診療協同平臺的信息互通服務，開展“同級檢驗檢查結果互認”，積極發揮遠程會診中心作用，不僅可以請上級醫院會診疑難病癥，而且和下級醫院簽訂遠程會診轉診協議，搭建分級診療模式，解決雙向轉診問題。
- 成果分享
二是強學科、重幫扶，提升基層醫療服務能力。大同市區域醫聯體30家醫院每周積極開展包含神內、心內、護理、兒科、婦科等學科在內的多維度遠程醫學教育培訓。得益于心醫提供的基于醫聯體互動需求的定制化服務，讓學科建設互動有效，促使基層診療能力及地區醫療技術服務水平得到整體有效提升，實現區域醫療協同發展。大同三院有效利用遠程會診、遠程教育、遠程病例討論、遠程講座和討論等多種形式對基層實現幫扶，截止2018年5月，該醫聯體已面向晉冀蒙三省開展會診720次，并培訓超過4000位基層醫生。
- 經驗教訓
一是中心醫院：建設運營并舉，遠程醫療帶動醫聯體發展。2016年6月，大同市醫聯體遠程醫學中心正式啟動。大同市第三人民醫院作為醫聯體平臺中心醫院，搭建多級醫療協作平臺，協同北京、上海近50家國家級醫院，將遠程醫療與分級診療制度相結合，帶動整個醫聯體單位發展。同時，在明確協同方向和機制的前提下，將系統建設、運營等工作托付給心醫國際這樣的專業第三方機構運作，通過合理的架構和協同，讓醫聯體不僅建起來，而且動起來。遠程醫聯體服務包括重點專科對口扶持、綠色通道、遠程會診、業務指導、慢病團隊管理及績效考核評估等內容，使上端醫院、下端醫院、醫生、患者四方聯動，在解決基層群眾難以享受醫療資源問題的同時，實現對基層醫院的幫扶，提高基層醫院整體醫療水平，促進醫療資源均衡化。
二是基層醫院：循序漸進做好實施。醫聯體涉及上下級醫院，上級醫院的統籌設計固然重要，下級醫院的實施跟進同樣不可或缺。大同市第三人民醫院積極與醫聯體內基層醫院展開有效溝通，有效推進遠程醫療工作落實。以大同縣人民醫院為例，基層醫務人員年齡結構較大，不太容易接受新生事物，所以從一開始就從轉變員工的思維意識做起，加強培訓，“大會小會各種會反復講”，而“院長轉變思維方式尤其重要”；第二，為遠程醫療業務配置專人、專機、專房；第三，循序漸進，開始階段每科每月選擇兩例出院病人進行遠程病例討論，以熟悉流程和操作，逐步過渡到在院病人；第四，建立激勵機制，獎勵積極運用遠程技術手段服務患者的科室人員。
- 下一步發展計劃
