郭揚帆:醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全整體架構(gòu)思考(上)
中國醫(yī)院信息化已走過30年的歷程,之前都是圍繞HIS應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè),在小型局域網(wǎng)內(nèi),很少考慮網(wǎng)絡(luò)安全問題,殺毒軟件都是單機版。隨著社保系統(tǒng)接入,打破了醫(yī)院局域網(wǎng)的圍墻,開始逐步使用防火墻?;ヂ?lián)網(wǎng)應(yīng)用越來越廣泛,又引入了上網(wǎng)行為管理、網(wǎng)閘、入侵檢測、漏洞掃描、桌面終端安全管理等邊界安全設(shè)備。移動醫(yī)護發(fā)展,又加強了無線網(wǎng)絡(luò)安全。打擊醫(yī)院藥品統(tǒng)方行為,催生了中國獨特的網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品——防統(tǒng)方管理系統(tǒng)。為了防止數(shù)據(jù)被破壞、丟失、篡改,又使用了數(shù)據(jù)庫防火墻、防水壩、數(shù)據(jù)審計、日志審計等工具。甚至在勒索病毒肆掠全球時,很多公司對應(yīng)開發(fā)出防勒索專項產(chǎn)品等。
當(dāng)前醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)迎來黃金時期,但仍然在意識、方法、技術(shù)、人員、專業(yè)安全公司經(jīng)營理念等方面存在諸多問題。很少有醫(yī)院真正從整體架構(gòu)來思考網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè),大都以合乎等保測評為主流,建設(shè)內(nèi)容條塊分割無法形成合力。各專業(yè)安全公司之間競爭不斷,所謂解決方案都是以自身產(chǎn)品為注腳。在面對日益嚴峻的網(wǎng)絡(luò)信息共享時代,醫(yī)院的信息系統(tǒng)真的安全么?
(1)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全現(xiàn)狀
第一,網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備多而雜
每家醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)都不可能一步到位,安全建設(shè)永遠在路上。限于資金預(yù)算不足或政策性安全投入,每段時期或許都會增加不同用途的安全設(shè)備,這些安全設(shè)備有醫(yī)院自籌資金購買的,有政府部門或衛(wèi)生主管部門下發(fā)的,也有公司捐贈或測試的。種類多、品牌多、安裝運維的公司也多。但有一個共同的特點,就是每家公司只做自己的產(chǎn)品,只防護自己的范圍。
第二,設(shè)備自驗收之后,配置基本沒變
設(shè)備上線之初,安全公司技術(shù)人員會針對醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀做好相應(yīng)的配置,但醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)在后繼運行過程中,會發(fā)生很多改變,很少有醫(yī)院會再去優(yōu)化安全設(shè)備的配置,甚至直到報廢沒有變動過也是常見現(xiàn)象。
第三,設(shè)備規(guī)則庫等沒有升級
很多安全設(shè)備都有內(nèi)置的規(guī)則庫、病毒庫、特征代碼庫等,并且也提供在線或離線升級服務(wù),但醫(yī)院安全設(shè)備一般都不會主動連接到互聯(lián)網(wǎng),不發(fā)生問題時或不被明確要求升級,都不會主動去升級設(shè)備的內(nèi)部軟件。
第四,在效率和麻煩中很多安全產(chǎn)品形同虛設(shè)
安全與效率之間是一對矛盾體,要安全一定會犧牲效率,增加麻煩。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和信息部門人員的管理初衷是一定要保證醫(yī)院信息系統(tǒng)的絕對安全,但在實際操作過程中,卻屢遭困難和破壞。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和信息部門人員是網(wǎng)絡(luò)安全的特權(quán)人員,自身都難以執(zhí)行嚴格的安全規(guī)則,而臨床科室人員,更是有諸多理由,要求開放更大的網(wǎng)絡(luò)安全限制范圍。例如:U盤使用。信息部門封堵所有USB接口禁用U盤,甚至采用膠水物理封堵,被罵得最慘的其實防護得最好的。一旦有例外解封,同類情況的都會找你解封,而信息部門有時也抹不開同事之間的情面,大開方便之門時有發(fā)生。久而久之,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)也沒有出什么多大的安全事故,信息部門就疏于管理,導(dǎo)致很多安全產(chǎn)品最終形同虛設(shè)。
第五,只注重合規(guī)性建設(shè)
2017年6月1日,國家《網(wǎng)絡(luò)安全法》頒布之后,醫(yī)院又掀起一波等保測評的熱潮。等保測評公司都是在進行合規(guī)性檢測,然后讓醫(yī)院對漏項的風(fēng)控點進行整改。都是集中在某一點上,沒有從醫(yī)院整體網(wǎng)絡(luò)安全的架構(gòu)上來考慮和建議。這也是導(dǎo)致很多醫(yī)院過了等級保護測評二級或三級,但網(wǎng)絡(luò)安全事故照發(fā)不誤的原因。安全管理一樣遵循木桶理論,只要信息系統(tǒng)有一塊短板或漏洞,其他防護再高,桶里面的水照樣不能保全。
(2)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全痛點
第一,沒有整體規(guī)劃,缺乏分級分類建設(shè)方案
網(wǎng)絡(luò)安全有點像頭痛醫(yī)痛,腳痛醫(yī)腳。在不斷攻防之間,迷失了方向,每家安全產(chǎn)品公司都自稱有完整的醫(yī)院解決方案,其實都是為自身產(chǎn)品堆砌尋找的賣點。
不否認一些大型網(wǎng)絡(luò)安全公司具有強大的研發(fā)能力,也開發(fā)出來眾多的產(chǎn)品,但術(shù)業(yè)有專攻,這些大型公司的某些產(chǎn)品有時也是應(yīng)景應(yīng)標而做出來的,并非有實際介紹的功能,或許比不上專注于這方面產(chǎn)品研究的小型公司。但每家公司都希望用戶全部使用自己的產(chǎn)品。所謂的解決方案,都是為賣更多產(chǎn)品而設(shè)的注腳。
這種只從產(chǎn)品和利益出發(fā)而做出的解決方案,不是醫(yī)院真正需要的方案。那么什么是醫(yī)院真正需要的方案呢?
不同類型、不同級別、甚至不同地域的醫(yī)院,對網(wǎng)絡(luò)安全的要求是不一樣的。軍隊醫(yī)院和地方醫(yī)院的要求不一樣,三級醫(yī)院和二級醫(yī)院的要求不一樣,??漆t(yī)院也有自己的特點。另外還有兩個決定性因素,一是醫(yī)院信息化建設(shè)資金是否充裕;二是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)是否支持。
所以解決方案是解決醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)安全問題,而不是解決公司賣產(chǎn)品的問題。
第二,醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)水平低下
今后很長時間,醫(yī)院信息部門技術(shù)水平較低這種情況難以根本改變,其實也不需要改變。網(wǎng)絡(luò)安全不同于醫(yī)院的HIS系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器等,平常不會有哪家醫(yī)院經(jīng)常出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全事故,所以信息部門的網(wǎng)絡(luò)安全專員,沒有太多問題處理,技術(shù)水平自然也不會增長。而醫(yī)院信息技術(shù)人員又缺乏外出進修培訓(xùn)的機會,除非個人愛好,往往技術(shù)水平比公司人員會相差越來越遠。網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)受病毒日新月異影響而不斷更新變化,這也是醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全專員無從學(xué)起又永遠跟不上的重要原因。
目前網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)分支越來越細,醫(yī)院不可能招聘和培養(yǎng)不同類型的安全專員,而購買公司的網(wǎng)絡(luò)安全運維服務(wù),如同買保險一樣,不發(fā)生問題時看不到效益。很多醫(yī)院又舍不得花錢,因為HIS系統(tǒng)好多模塊都還沒有建設(shè),自然不愿把錢投入到安全保障上面來。
沒錢、沒人、沒技術(shù),這是共性痛點。
可以說,當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)安全廠商、集成商們遇到了最好的發(fā)展機遇。網(wǎng)絡(luò)安全已上升到國家安全,而做為醫(yī)院的信息數(shù)據(jù),更是重大民生內(nèi)容,從原來極不重視到現(xiàn)在極度重視。
機遇與風(fēng)險是孿生兄弟,原來醫(yī)院沒錢投入網(wǎng)絡(luò)安全,出了問題自然有一堆說辭,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也不好追究。但現(xiàn)在投入了經(jīng)費,甚至投入了大量經(jīng)費,結(jié)果還是出了問題,那么這個風(fēng)險誰來承擔(dān)呢?
買保險的理論仍適用于醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè),有N多理由要求醫(yī)院必須上什么什么安全產(chǎn)品,公司亦不遺余力夸大某些方面的風(fēng)險隱患,好像醫(yī)院不采購這些產(chǎn)品就好似身處一群盜賊與病毒之中。所以現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)安全公司的業(yè)務(wù)比以前好做很多,有錢的醫(yī)院也配合公司將自身逐步武裝到牙齒,渾身都是盔甲包裹,手中還有各色武器,但一樣中毒或數(shù)據(jù)被盜取。究其原因,仍是安全產(chǎn)品各自為陣,缺乏聯(lián)動,缺乏交叉驗證,缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
出了問題,或許有公司又會找N多理由為自身開脫,甚至還可以化危為機,再賣更多安全產(chǎn)品給醫(yī)院。或者會把責(zé)任歸結(jié)于其他廠家提供的安全產(chǎn)品,或者又是醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全專員沒有盡到維護的責(zé)任。這些理由都可能成立或勉強成立,但在目前網(wǎng)絡(luò)安全獲得空前重視的情況下,網(wǎng)絡(luò)安全專業(yè)公司到底要如何自處? 這已不是一個技術(shù)的問題,而是職業(yè)道德的原則性問題。
醫(yī)院做網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)如同買保險,但網(wǎng)絡(luò)安全公司一定不要有僥幸心理,不要指望醫(yī)院上了你的產(chǎn)品,然后祈禱不要出事,或事后推責(zé)。醫(yī)院把自己最重要的身家性命都交給你來保衛(wèi),一定要做有良心、負責(zé)任、有技術(shù)、有擔(dān)當(dāng),與用戶榮辱與共的企業(yè)精神。
能認清這一點并愿意吃虧的公司,一定可以在市場混亂之后,走得更遠。
當(dāng)然網(wǎng)絡(luò)安全廠商一路摸爬滾打成長不易,但很多歷史原因也導(dǎo)致成長不足。
以前安全廠商不像一個技術(shù)型的或者說軟件型的公司,倒一直像在賣硬件設(shè)備的廠商。本來純軟件可以解決的安全問題,硬是要整一套硬件設(shè)備集成在里面。不是說這樣做不好,而是一直誤導(dǎo)了市場對安全廠商的認知。所以最終對安全廠商的價值都體現(xiàn)在這臺設(shè)備賣多少錢,而不是技術(shù)服務(wù)值多少錢。
另一點不足就是安全廠商各自為陣,為市場目的,自己定義了很多獨有的協(xié)議或規(guī)則,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)不能共享,既浪費了用戶資金又限制了行業(yè)發(fā)展。
當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)安全已不是一個單位、一家公司、一個國家的事情,而是全球性的問題,一種病毒蔓延到世界各地,不用一周的時間。而全世界為此付出的代價,卻是巨大且驚人的。
回到醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全的話題。醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全已不是一家公司可以全部解決的問題,而是需要聯(lián)合多方,共同防御,交叉驗證,不留死角來解決。讓技術(shù)問題回歸到技術(shù)來解決,而不是靠產(chǎn)品來堆砌。
新時期下網(wǎng)絡(luò)安全,哪家公司能夠認識到自身不足,開放自己,與競爭對手合作,優(yōu)勢互補,真正為用戶考慮,真正靠技術(shù)服務(wù)贏得用戶的尊重,誰就能在網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)走得更遠。
(未完待續(xù))