1、集成平臺實現(xiàn)互聯(lián)互通

數(shù)據(jù)的分散與無法應(yīng)用制約著我院的各方面發(fā)展，使得院內(nèi)數(shù)據(jù)無法高效聚合應(yīng)用于臨床，極大影響診療效果和醫(yī)生工作。為解決此類問題，首先需解決在幾十種不同廠商建立、不同版本新舊系統(tǒng)間的互通互聯(lián)上，打破院內(nèi)數(shù)據(jù)流通壁壘。從長遠發(fā)展來看，理想的方案是建設(shè)一個數(shù)據(jù)倉庫，形成數(shù)據(jù)調(diào)用公共資源中心庫，這樣可以在一次數(shù)據(jù)傳輸?shù)耐瑫r完成全部有價值數(shù)據(jù)的采集和抽取，便于下一步進行數(shù)據(jù)深層次的挖掘及利用。

基于此，我院首先實現(xiàn)標準化接口全對接，實現(xiàn)院內(nèi)各類端口互聯(lián)互通，極大增強數(shù)據(jù)應(yīng)用；其次打通院內(nèi)各科室數(shù)據(jù)“孤島”，高效聚合應(yīng)用于臨床，實現(xiàn)病例切實應(yīng)用；數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，輔助分級診療的落實與推進，患者轉(zhuǎn)診時，檔案自動流轉(zhuǎn)，避免治療延誤。通過這一個開放、統(tǒng)一、安全的數(shù)據(jù)集成平臺，把不同來源、格式、特點性質(zhì)的數(shù)據(jù)有機地集中，實現(xiàn)全面的數(shù)據(jù)共享。并且在我院數(shù)據(jù)互聯(lián)互通完成后為了更好的為全市的婦女兒童提供高質(zhì)量的服務(wù)，我們又將全市幾十家兄弟醫(yī)院打通，實現(xiàn)了全市孕產(chǎn)婦信息的平臺共享。真正達到有數(shù)據(jù)、有質(zhì)量、有目標、有成效的四有管理。

2、物聯(lián)網(wǎng)達成遠程監(jiān)護

秦婦幼在原有互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上升級為物聯(lián)網(wǎng)，從根部組建區(qū)域網(wǎng)絡(luò)，建立智慧醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)。搭建一個可循環(huán)、可監(jiān)控、可追溯的環(huán)狀、立體、三維網(wǎng)絡(luò)，上下互通、左右互聯(lián)、橫向到邊、縱向到底，虛實互補，虛實共生的物聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)區(qū)域信息互流，為遠程醫(yī)療打下堅實基礎(chǔ)，通過接入智能硬件，達成遠程監(jiān)護。

3、高危管理針對阻截高危

高危管理一直是孕產(chǎn)嬰健康工作的重大難關(guān)，需完整的流程、細則、管理相互配合才能最大程度的管理高危用戶。如何有效化進行高危管理，以免造成新的壓力和問題，亟需一套完善、專業(yè)的高危體系進行管理。

我院針對這一行業(yè)痛點與美聲醫(yī)療進行了孕產(chǎn)嬰管理平臺的定制開發(fā)。以五色高危作為總體標識，按照醫(yī)生職責細分、醫(yī)院級別細分、高危流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)院配合、三端系統(tǒng)統(tǒng)籌、評估機制全面制定管理細則，形成科學(xué)、嚴謹?shù)母呶０腹芾砹鞒獭！皣婪馈⒕o盯、死守”的六字管理方針，從首到尾，嚴控高危，緊盯危急，制控風險，落實分級診療，形成一套完整規(guī)范的管理流程，系統(tǒng)化管理高危用戶，切實管理高危，降低用戶風險。

4、應(yīng)用信息技術(shù)提升醫(yī)療服務(wù)

在當前的環(huán)境下，醫(yī)療資源相對集中，老百姓看病很不方便，作為醫(yī)療服務(wù)的提供方，我院考慮如果能從信息化的角度改造醫(yī)院的整個就診流程，為患者提供更多的就醫(yī)便利，在一定程度上就可以為老百姓提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

我院去年門診量突破100萬人次，年分娩嬰兒10089人，門診手術(shù)量12296臺次，住院手術(shù)量8269臺次，由于醫(yī)院場地有限，每個科室一天的門診量都很多，工作量很大。分別從建檔、預(yù)約、就診等方面做了信息化改造。

①建卡方面：建檔首診一體化。通過小程序用戶自主建檔，減少了填寫信息錯誤、操作失誤等情況，減少窗口排隊人數(shù)；強制首診，掌握區(qū)域內(nèi)孕產(chǎn)婦實際情況，摸清底數(shù)。

②預(yù)約：自助機、手機APP、微信公眾號、等多種方式均可隨時隨地預(yù)約掛號，查看醫(yī)生的簡介和特長，病人根據(jù)自己的需要選擇醫(yī)生。

③就診：通過人工智能技術(shù)，建設(shè)“體重與營養(yǎng)管理中心”，科室實現(xiàn)無人化管理，用戶自主操作，測量完成后數(shù)據(jù)自動傳回院方系統(tǒng)，便于醫(yī)生按需查看；用戶自主按需求打印診療分析報告，報告上除體重BMI曲線圖，還包括干預(yù)方案，根據(jù)用戶自身情況針對性干預(yù)，包括飲食計劃、運動計劃，極大優(yōu)化院內(nèi)服務(wù)，提升診療效果，優(yōu)化孕產(chǎn)婦診療就醫(yī)時間，最優(yōu)化診療效率。

5、自動管理系統(tǒng)實現(xiàn)業(yè)績考核

孕產(chǎn)嬰觀察、護理較其余患者有一定難度，因此醫(yī)生、護士的工作壓力更大，信息科需要盡力簡化他們的信息查詢流程，提供盡可能全面的病情信息。同時，我院要接受衛(wèi)監(jiān)委的監(jiān)管，常常會被要求不定期地提供統(tǒng)計報表，這就需要信息科配合各科室提供最干凈、標準的上報數(shù)據(jù)。

智慧醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)平臺通過對管理系統(tǒng)的搭建，自動統(tǒng)計分析報表，實現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部的績效管理，全方位分析醫(yī)院各項工作業(yè)務(wù)指標，發(fā)現(xiàn)運營中亟待解決的管理問題，實現(xiàn)醫(yī)院精細化管理，減少操作人員學(xué)習(xí)不同系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的難度。

6、三端閉合實時監(jiān)測用戶指標

用戶無法持續(xù)跟蹤監(jiān)測導(dǎo)致孕產(chǎn)嬰出現(xiàn)危急無法及時有效的處理，導(dǎo)致醫(yī)療時有發(fā)生，若能解決跟蹤監(jiān)測的問題，便能極大程度避免以上情況發(fā)生。

醫(yī)院信息化發(fā)展已經(jīng)進入到一個新的階段，運用信息化手段對醫(yī)療歷程的重組和優(yōu)化，是一個備受關(guān)注的問題。我院智慧醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)平臺綜合利用系統(tǒng)端、用戶端、醫(yī)生端，形成一個閉合互流的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)圈。小程序利用其便捷性、及時性實現(xiàn)動態(tài)實時監(jiān)測用戶指標，閾值預(yù)警，三端同步接收，小程序自動推送干預(yù)方案，提醒患者如何處理；醫(yī)生通過醫(yī)生端及時發(fā)送指導(dǎo)建議，實時監(jiān)測，降低用戶風險。

7、出生醫(yī)學(xué)證明共享區(qū)域數(shù)據(jù)

出生醫(yī)學(xué)證明模塊已打通婦幼管理平臺、生育登記系統(tǒng)、人口信息系統(tǒng)，實現(xiàn)證件簽發(fā)、換發(fā)、補錄等功能，無需多頭奔波，實現(xiàn)智能化簽證、換證等流程，功能升級的同時便民利民；與公安系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通后，信息直接流轉(zhuǎn)，可直接調(diào)取信息，進行比對，實現(xiàn)各行政機構(gòu)數(shù)據(jù)共享。

8、利用信息技術(shù)助力醫(yī)聯(lián)體發(fā)展

醫(yī)聯(lián)體需要在多方面進行信息化的建設(shè)才能實現(xiàn)。利用信息化的手段幫助醫(yī)護人員提高專業(yè)水平，基于國家分級診療的政策以及醫(yī)聯(lián)體的需要，我們開展了醫(yī)聯(lián)體信息化的建設(shè)，建設(shè)思路就是通過雙向轉(zhuǎn)診促進群眾有序地就醫(yī)，通過遠程診療提升基層醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)能力。建設(shè)目標是依靠雙向轉(zhuǎn)診和遠程醫(yī)療的模式以構(gòu)建全面聯(lián)動的分級診療平臺為目標，通過信息化手段，促進醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部醫(yī)療機構(gòu)分級診療體系的建設(shè)。

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