時(shí)代的車輪只顧向前，2023年已成往事。

　　本文按照政策、行業(yè)、個(gè)人三個(gè)層面，對2023年的醫(yī)療信息化進(jìn)行簡要梳理分析，與大家共勉。

　　一、政策層面：持續(xù)發(fā)力，導(dǎo)向鮮明，引導(dǎo)行業(yè)良性發(fā)展。

　　政策是導(dǎo)向，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指揮棒。

　　前期，CHIMA已經(jīng)對2023年醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)布的政策文件中進(jìn)行了梳理。經(jīng)仔細(xì)研讀，個(gè)人認(rèn)為，政策給予醫(yī)療信息化的兩個(gè)定位愈發(fā)清晰：一是服務(wù)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)大局，起到壓艙石的作用；二是助力醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，起到承重墻的作用。

　　這兩個(gè)定位，并不是政策賦予信息化的新任務(wù)、新使命，而是信息化本來就應(yīng)該做的，份內(nèi)的事。只不過前些年，醫(yī)療信息化建設(shè)如火如荼，其中不乏“一哄而上”、“盲目跟風(fēng)”、“搞花架子”等產(chǎn)業(yè)躁動(dòng)和詬病之處。

　　從2023年相關(guān)政策來看，醫(yī)療信息化回歸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的導(dǎo)向愈發(fā)明顯，既有助于對行業(yè)建設(shè)“糾偏”，也有利于引導(dǎo)行業(yè)投資趨于理性，促進(jìn)行業(yè)良性發(fā)展。

　　二、行業(yè)方面：精致讓位于實(shí)用。

　　政策是行業(yè)的先導(dǎo)?！皦号撌焙汀俺兄貕Α钡亩ㄎ?，更多地是強(qiáng)調(diào)安全、穩(wěn)定和好用。這意味著，醫(yī)療信息化行業(yè)要適用新思路：精致要讓位于實(shí)用，能用要提升到好用。

　　畢竟，信息化是拿來用的，不是拿來看的。任何產(chǎn)品或者方案，幻燈片上講得再好，也得能落地，還得能解決問題，而不是為了強(qiáng)行拼湊在一起，再冠上一個(gè)“智慧XX”的名號。

　　因?yàn)椋?strong>產(chǎn)品的本質(zhì)是解決問題。

　　2023年，HIT行業(yè)幾家歡喜幾家愁，有的消亡，有的推陳出新，有的IPO，不同境遇的背后，當(dāng)然有諸多原因，不能一概而論。但我認(rèn)為，其中很重要的一個(gè)原因是：企業(yè)到底是靠產(chǎn)品立身，還是靠幻燈片立身。畢竟，靠產(chǎn)品立身的企業(yè)，在天氣不好的時(shí)候更抗凍。一個(gè)良性發(fā)展的行業(yè)，應(yīng)該讓更多靠產(chǎn)品立身的企業(yè)脫穎而出。

　　三、個(gè)人方面：更忙了。

　　近期，CHIMA有一篇文章，從醫(yī)信工程師角度，回顧了2023年的工作，簡而言之就是頭緒更多，工作更忙，這篇文章非常好，很寫實(shí)，引發(fā)了很多人的共鳴，在文章的評論中也有所體現(xiàn)。

　　忙亂背后的原因很簡單，政策和壓力都是層層傳導(dǎo)的。“頂梁柱”和“壓艙石”的定位，高質(zhì)量發(fā)展的要求，意味著從政策和管理層面，布置的課后作業(yè)越來越多，難度越來越大，要求越來越高。課后作業(yè)多了，留給大家看課外讀物、自學(xué)的時(shí)間就少了。

　　除了面上的原因，我覺得還有一個(gè)隱性的原因，值得思考：

　　稀缺才有議價(jià)權(quán)。大家都是搞技術(shù)的，應(yīng)該能感受近些年，技術(shù)變革越來越快，“科技平權(quán)”的潮流愈發(fā)明顯，時(shí)下最流行的GPT，僅僅3個(gè)月就迭代出新一代的GPT-4。科技平權(quán)意味著，用戶可以更快、更好地了解、獲取和利用時(shí)下最新的技術(shù)，體驗(yàn)科技進(jìn)步帶來的便利及樂趣。

　　科技平權(quán)對信息科來說，一言難盡。它創(chuàng)造了一個(gè)物質(zhì)豐盈、操作便捷的時(shí)代，既拉高了臨床科室對信息化的期盼要求，同時(shí)也降低了信息科存在的專業(yè)性和稀缺性。這個(gè)時(shí)候如果你不夠“警覺”，手里沒點(diǎn)稀缺的、不可替代的價(jià)值，工作量不夠飽和，那你個(gè)人也好、科室也罷，議價(jià)權(quán)也會(huì)隨之降低，很多雜活(鍋)就會(huì)接踵而至，躲都躲不掉。

　　趨勢面前，人人平等，我個(gè)人也在經(jīng)歷和感受技術(shù)平權(quán)帶來的壓力。面對壓力和行業(yè)貶值，分享兩點(diǎn)個(gè)人建議：

　　一是用興趣愛好對沖疲憊。工作總會(huì)帶來壓力和疲憊，羅翔有句話說，不要相信壓力能夠轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，你的壓力只會(huì)轉(zhuǎn)化為病歷。人真正的動(dòng)力，源自于內(nèi)心深處對于快樂和興趣的追求。

　　CHIMA作為醫(yī)療信息化行業(yè)學(xué)術(shù)團(tuán)體，始終提倡技術(shù)和健康并重。細(xì)心的朋友可以發(fā)現(xiàn)，在很多CHIMA的學(xué)術(shù)活動(dòng)間隙，都會(huì)安排跑步等活動(dòng)。眼下數(shù)九寒天，CHIMA跑團(tuán)里熱火朝天，很多信息科主任、業(yè)界大咖在繁忙的工作間隙跑步打卡，從運(yùn)動(dòng)中更快更好地恢復(fù)狀態(tài)，再反饋到工作和生活中，達(dá)成良性循環(huán)。

　　二是用榜樣對標(biāo)自己，改變思維。2023年，CHIMA公眾號上發(fā)布了很多高質(zhì)量的內(nèi)容，我最愛看的是“HIS人生”專欄。這其中有很多靠技術(shù)立身、靠口碑服眾的業(yè)界精英，分享自己的職場生涯和心得體會(huì)。很多作者，開會(huì)時(shí)聽過人家講課，參觀見學(xué)時(shí)也請教過對方問題。但實(shí)話說，一面之緣只能學(xué)到皮毛，唯有靜下心來，看看他們寫的職場人生，仔細(xì)琢磨，你才能發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀絕對不是偶然，而是一個(gè)持續(xù)不斷的過程，一種可持續(xù)的狀態(tài)，一種厚積薄發(fā)的積累。如果你有心，能時(shí)不時(shí)地把自己和這些優(yōu)秀的人進(jìn)行比較，或者把他們優(yōu)秀的品質(zhì)逐漸往自己身上遷移，我想時(shí)間會(huì)給出最好的答案。

　　以上便是個(gè)人對于2023年的政策、行業(yè)和個(gè)人回顧，不到之處還請批評指正。

　　作者簡介

　　李楠，CHIMA委員?，F(xiàn)從事醫(yī)院管理和信息化工作。作者觀點(diǎn)僅代表個(gè)人，純屬技術(shù)交流，與供職單位無關(guān)。