20、瓦房店市醫共體：人財物一體化管理的緊密型醫共體【CHIMA2018案例分享】

發布時間：2018-06-30

CHIMA 2018 醫院互聯網應用典型案例推薦

案例提交：瓦房店市醫共體：人財物一體化管理的緊密型醫共體

推薦單位：心醫國際
案例名稱：瓦房店市醫共體：人財物一體化管理的緊密型醫共體

案例概要

針對醫療資源配置的不合理現狀，瓦房店市逐步構建資源共享服務新格局，不斷盤活醫療服務資源。大連瓦房店市中心醫院是衛生部確定的全國50家重點聯系縣醫院，也是全國311家、遼寧省11家、大連市3家縣醫院綜合改革試點醫院之一，全國百家臨床路徑、電子病歷試點管理單位和60家遠程病理會診試點單位。其腫瘤病房更是被衛生部確定為癌痛規范化示范病房培育單位。

2017年，在心醫國際助力下，瓦房店以市中心醫院為核心，面向10家鄉鎮衛生院組建了人財物一體化管理的醫共體。

服務對象含及覆蓋范圍

為了讓醫生“不用動”，患者“不用跑”，真正實現醫療資源下沉。市中心醫院以互聯網+醫療為抓手，與北京高端醫院、大連醫科大學附屬第一醫院建立多級協同遠程醫療平臺，形成數據無縫連接，目前已與北京23家、上海22家知名醫院實現遠程醫療協同，瓦房店老百姓足不出市，即可享受國家級高端醫療資源，就醫服務得到有效改善！

服務內容

遠程醫療平臺已實現點對點技術，遠程系統坐落在醫生科室，不出診室，專家與地方醫生即可開展遠程會診
一鍵調取基層患者檢驗檢查報告、影像報告、醫囑等詳細信息
實現全部鄉鎮衛生院與瓦房店市中心醫院的信息化無縫連接，共享醫療資源。

關鍵技術

醫療信息化建設的出發點在于方便患者、提高醫生工作效率，瓦房店中心醫院信息化建設水平不斷提升，在遼寧省同級別醫院一直處于領先地位。為改善當地醫療服務，三年來心醫不斷助力醫院進行信息化升級。2015年，升級改造PACS系統； 2016年，完成電子病歷、集成平臺、CDR等系統更新改造建設，同時面向患者推出手機APP，實現網上預約掛號； 2017年，建立院內心電網絡；依托原有信息化建設的優勢，實現院內信息化整合，并建立了與北京高端醫院和大連醫科大學附屬第一醫院的遠程會診系統，通過“互聯網+醫療”為抓手，建立與上級醫院的信息化對接工作。并根據國家關于分級診療的相關規定，實現“大病不出縣”的具體要求，整體建設并改造所轄10家鄉鎮衛生院信息化系統，整合醫療資源，實現醫共體建設。

成果分享

遠程平臺助力打造的基層患者檢查綠色通道。使患者能快捷享受中心醫院的同質化醫療服務、減輕經濟負擔，同時也加快了對危急病人的處理診斷速度。患者既不需要長途跋涉去掛號，也不需要另付費用，只需在病床前或家門口的醫院拍片，信息便會實時傳送給上級醫院影像中心，由中心醫院主治醫師以上職稱的工作人員進行診斷及報告書寫，審核完畢后的診斷結果即時返回至鄉鎮衛生院。

完成縣鄉一體化的“智慧云平臺”落地。積極構建了互聯互通的診療信息平臺，打通醫院與社區衛生服務中心的信息交流渠道，實現醫療資源合理配置和患者分流，有針對性地利用社會資源，提升醫療效率，降低醫療成本，實現了讓社區醫院真正成為“我們身邊的醫院”。

醫共體內成員實現居民電子健康檔案資源共享。為婦幼保健、慢病管理、傳染病等職能部門提供了寶貴的基礎數據。并借助整合信息資源、統一數據標準等方式，逐步實現區域醫療機構信息數據的互聯互通，在減輕了患者就醫負擔，緩解看病難問題的同時，可實現衛生管理部門進行自上而下網絡化管理，規范診療流程，對基本公共衛生服務、基本診療服務進行有效監督和管理。

經驗教訓

緊密型醫共體作為推進分級診療的重要載體，能有效地將中心端醫院和基層醫療機構進行整合，實現資源和信息共享，促進優質醫療衛生資源縱向下沉，解決基層醫療機構人才缺乏、設備不足、服務能力不強等問題，引導患者分層就醫，逐步形成分級診療新秩序。同時需要創新智慧醫療服務，整合豐富的學科資源，助力醫院不斷改善患者就醫體驗，提升醫療服務能效，打造互聯互通的全周期健康管理，保障醫療服務有序開展。

下一步發展計劃

為方便醫院管理及更好的落實便民服務，推動醫共體單位成員共同發展。未來瓦房店市中心醫院將聯手心醫國際進行智慧醫療產業升級，為10家鄉鎮衛生院信息化統一提供云服務，逐步實現統一財務管理、統一藥品配送。在醫共體內逐步開展遠程門診、遠程會診、遠程教育等服務，響應國家醫改的號召，實現醫療資源下沉，為基層老百姓改善醫療服務助力。

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