近年來，醫(yī)療信息化行業(yè)經(jīng)歷了巨大變革發(fā)展。就部分規(guī)模較大的醫(yī)院而言，信息化經(jīng)費(fèi)投入在逐年大幅度增加。出現(xiàn)這一現(xiàn)象的根本原因是顯而易見的：國(guó)家相關(guān)部門的政策支持和規(guī)范制度的推動(dòng)，以及醫(yī)療機(jī)構(gòu)自身發(fā)展的需要。而這一強(qiáng)勁勢(shì)頭的支撐者，巨大的醫(yī)療信息化任務(wù)的實(shí)施者和完成者，主要就是醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息部門和眾多醫(yī)療信息化公司工程師。所以，我們?cè)谔骄酷t(yī)療信息化相關(guān)問題時(shí)，一定不能回避這一群體，并且要充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)信工程師對(duì)于醫(yī)療行業(yè)的重要性。完全有理由這樣說，醫(yī)信工程師隊(duì)伍的技術(shù)水平和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)歷程，直接關(guān)系著醫(yī)療信息化建設(shè)水平和成效。對(duì)醫(yī)信工程師的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)過程進(jìn)行研究和探討，是一件非常有意義的事情。筆者作為這一隊(duì)伍中的一員，結(jié)合自身工作經(jīng)歷以及大量調(diào)研工作，撰寫出此文，以期引起同行之共鳴。

醫(yī)信工程師應(yīng)該說是一個(gè)極為特殊的群體，有必要從多方面對(duì)其進(jìn)行深入的調(diào)查研究。

首先，從上個(gè)世紀(jì)90年代萌生直到現(xiàn)今，醫(yī)療信息化依然沒有發(fā)展成一個(gè)定位清晰的專業(yè)學(xué)科。在醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部，信息部門長(zhǎng)期處于邊緣位置。而醫(yī)信工程師則長(zhǎng)期位于弱勢(shì)地位，其個(gè)人和工作價(jià)值得不到認(rèn)可，在日常工作生活中缺乏有力的話語權(quán)。醫(yī)信工程師身處的這一不算太友好的環(huán)境，是制約其發(fā)展的一個(gè)非常重要的因素。因此，醫(yī)信工程師進(jìn)行自我學(xué)習(xí)改造，最直接的目標(biāo)就是要通過努力奮斗，自我改造，來改變所處的劣勢(shì)環(huán)境。

其次，分析醫(yī)信工程師的隊(duì)伍組成。為什么要分析隊(duì)伍組成呢？因?yàn)獒t(yī)療信息化有別于很多其他行業(yè)，醫(yī)信工程師不可能單打獨(dú)斗，不管是在工作中，還是工作以外，都必須與同事或者志同道合者組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，尤其是勵(lì)志從事專業(yè)軟件開發(fā)的工程師。從某種意義上講，其身邊的人、同事、團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平和學(xué)習(xí)氛圍，決定著醫(yī)信工程師的技術(shù)發(fā)展前景。就全國(guó)范圍而言，只有極少數(shù)醫(yī)院擁有專業(yè)的IT工程師團(tuán)隊(duì)外，相當(dāng)一部分醫(yī)院的信息化團(tuán)隊(duì)要么人員設(shè)置不足，要么組成復(fù)雜，并非由計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)出身的工作人員組成。這就意味著，對(duì)于絕大多數(shù)醫(yī)信工程師而言，很難擁有好的工作團(tuán)隊(duì)和平臺(tái)來供其學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。在這樣的條件下，醫(yī)信工程師要想取得比較好的成長(zhǎng)和進(jìn)步，需要克服很多困難，付出相當(dāng)?shù)呐痛鷥r(jià)。改造我們的學(xué)習(xí)，首先要改造我們的精神。醫(yī)信工程師，必須要有革命前輩爬雪山、過草地不畏艱難的創(chuàng)業(yè)精神。更重要的是，要不忘初心，堅(jiān)持信仰，始終相信一點(diǎn)：前途是光明的，道路是曲折的，技術(shù)踐行者一定能改變這個(gè)行業(yè)。

第三，分析醫(yī)信工程師所處的時(shí)代背景。“數(shù)字新基建”的號(hào)角已吹響，道路已鋪開，以大數(shù)據(jù)、人工智能為代表的新技術(shù)產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)出來。醫(yī)療行業(yè)顯然也不能違背這一趨勢(shì)所向，“信息化”、“智能化”必然是其終歸道路，醫(yī)療信息化的廣度和深度會(huì)大為拓展。改造我們的學(xué)習(xí)，同樣需要改造我們的學(xué)習(xí)方式和內(nèi)容。醫(yī)信工程師對(duì)于新技術(shù)，不僅要接納，更要積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)。高復(fù)雜、大規(guī)模企業(yè)軟件系統(tǒng)的開發(fā)、數(shù)據(jù)平臺(tái)的應(yīng)用、微服務(wù)化軟件開發(fā)等內(nèi)容，是后續(xù)醫(yī)信工程師需要重點(diǎn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

用“一窮二白”來形容醫(yī)信工程師的境遇，應(yīng)該說毫不夸張。面對(duì)這樣的狀況，醫(yī)信工程師更需自主創(chuàng)立“根據(jù)地”，自我尋求發(fā)展，自我創(chuàng)造未來。要走好這條“長(zhǎng)征”路，極為不易。因此，醫(yī)信工程師要特別注重自我學(xué)習(xí)，尤其是學(xué)習(xí)的內(nèi)容和方式。在醫(yī)療信息化正邁向大踏步發(fā)展的攻堅(jiān)時(shí)刻，討論醫(yī)信工程師的學(xué)習(xí)，是一件非常有意義的事情。作為醫(yī)信工程師隊(duì)伍中的一員，愿與諸君一道共勉。