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“走進(jìn)浙江”院長座談,聚焦智慧醫(yī)院實踐與未來發(fā)展

作者:專題研討會 發(fā)布時間:2020-12-30
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12月26日,由中國醫(yī)院協(xié)會信息專業(yè)委員會(CHIMA)和浙江省醫(yī)院協(xié)會醫(yī)療衛(wèi)生信息管理專業(yè)委員會以及華為公司共同舉辦的“智慧醫(yī)院信息化建設(shè)研討會”在浙江杭州召開。來自杭州、寧波、溫州、嘉興、湖州、紹興、金華、衢州等地級市三甲醫(yī)院主管信息化領(lǐng)導(dǎo)、信息化建設(shè)負(fù)責(zé)人齊聚一堂,分享浙江智慧醫(yī)院建設(shè)成功實踐,交流當(dāng)前智慧醫(yī)院建設(shè)遇到的機遇和挑戰(zhàn),探討“十四五”時期醫(yī)院信息化建設(shè)的發(fā)展方向。研討會由CHIMA主任委員王才有和浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院(以下簡稱“浙大一院”)常務(wù)副書記、副院長顧國煜共同主持。


會議現(xiàn)場


加強業(yè)務(wù)智能化,迎接全新挑戰(zhàn)


浙江省醫(yī)院協(xié)會會長馬偉杭在致辭時強調(diào):“浙江省醫(yī)院的整體信息化建設(shè),尤其是智慧醫(yī)院建設(shè),是和當(dāng)前我省醫(yī)院改革與發(fā)展密切相關(guān)的,也跟浙江擁有的濃厚的醫(yī)院信息化建設(shè)氛圍密不可分。比如‘最多跑一次’改革在醫(yī)療健康領(lǐng)域的應(yīng)用,涉及到整個醫(yī)院信息化建設(shè)的推進(jìn),以及與其他政府機關(guān)的互動。同時,智慧醫(yī)院建設(shè)過程中很重要的一點是業(yè)務(wù)的進(jìn)一步智能化發(fā)展。我們將持續(xù)加強與CHIMA的緊密聯(lián)系,通過資源整合,交流更多經(jīng)驗,特別是加強推廣典型案例,把智慧醫(yī)院工作做到實處。”


中國醫(yī)院協(xié)會副會長方來英在致辭時提到:“浙江一直是具有改革開放精神的地方,無論是數(shù)字城市建設(shè)還是醫(yī)院信息化建設(shè),都走在全國的先列??倳浿v,如今我們面臨著百年未見之大變局,如何在醫(yī)療領(lǐng)域?qū)⑷斯ぶ悄?、大?shù)據(jù)、5G等新技術(shù)應(yīng)用好對我們是一個考驗。將開放的信息化應(yīng)用到有邊界的醫(yī)療工作中,更好地實現(xiàn)為人民服務(wù)是我們在座院長應(yīng)該著重思考的問題。中國醫(yī)院協(xié)會將為大家搭建好平臺,讓更多有想法、敢實踐的決策團隊把他們的經(jīng)驗做法傳遞給更多同道,共同推動中國醫(yī)院的事業(yè)發(fā)展。”


華為公司中國醫(yī)療業(yè)務(wù)副總裁章國棟在致辭時指出:“當(dāng)前,醫(yī)療健康行業(yè)已進(jìn)入了數(shù)字化轉(zhuǎn)型快車道,并迎來了全新的發(fā)展和機遇。在此過程中,以云、5G、人工智能和互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興技術(shù),正在為醫(yī)療健康行業(yè)的發(fā)展注入發(fā)展新動能。未來智慧醫(yī)院建設(shè)方向應(yīng)該是以人為本,讓創(chuàng)新技術(shù)融入其中。智慧醫(yī)院建設(shè)是一個持續(xù)演進(jìn)、系統(tǒng)化工程。華為以國家戰(zhàn)略為指導(dǎo),以醫(yī)患為中心,聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景,為智慧醫(yī)院提供全新模式的頂層設(shè)計和架構(gòu)規(guī)劃。”


領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓致辭


加強業(yè)務(wù)和信息技術(shù)深入融合


CHIMA主任委員、《中國醫(yī)院》雜志社社長王才有解讀了智慧醫(yī)院信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):“數(shù)字經(jīng)濟時代,醫(yī)院建設(shè)必將向智慧化方向發(fā)展。國家衛(wèi)生健康委對當(dāng)前智慧醫(yī)院發(fā)展領(lǐng)域做了圈定,包括:面向醫(yī)務(wù)人員的‘智慧醫(yī)療’、面向患者的‘智慧服務(wù)’和面向醫(yī)院管理者的‘智慧管理‘。為了促進(jìn)工作開展,國家衛(wèi)生健康委相繼發(fā)布了智慧醫(yī)院服務(wù)分級評估標(biāo)準(zhǔn)體系,作為引導(dǎo)智慧醫(yī)院發(fā)展方向的指揮棒。近年來我國智慧醫(yī)院分級評估工作部署和實施對于醫(yī)療信息化發(fā)揮了重要的推進(jìn)作用,整體上取得很好的效益。但是,對于具體一個醫(yī)院而言,參與智慧醫(yī)院分級評估必須堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向的原則,對標(biāo)測評標(biāo)準(zhǔn),找到本單位醫(yī)療或運行工作的弱點和不足,有效改進(jìn)工作,促進(jìn)業(yè)務(wù)工作發(fā)展,絕不應(yīng)為技術(shù)而技術(shù),為測評而測評?!?/p>


他進(jìn)一步強調(diào):“為此,在部署實施醫(yī)院分級測評達(dá)標(biāo)升級工作中,醫(yī)院負(fù)責(zé)人要將信息化升級改造任務(wù)逐步分解,由業(yè)務(wù)部門或單位牽頭,與信息中心工作設(shè)定發(fā)展目標(biāo)和實施方案,加快建設(shè),推進(jìn)應(yīng)用,實現(xiàn)效果。醫(yī)院智慧化建設(shè)工作中要處理好醫(yī)院業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與信息化戰(zhàn)略的關(guān)系,加強定策設(shè)計和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),加強業(yè)務(wù)與信息技術(shù)深度融合,整體規(guī)劃,協(xié)同推進(jìn),通過推進(jìn)智慧醫(yī)院建設(shè)工作,實現(xiàn)為患者提供更高質(zhì)量、更高效率、更加安全、更加體貼的醫(yī)療服務(wù)的目標(biāo)要求?!?/p>


CHIMA主任委員、《中國醫(yī)院》雜志社社長 王才有


浙江智慧醫(yī)院實踐經(jīng)驗分享


目前,浙大一院正在杭州城西科創(chuàng)大走廊建設(shè)浙大一院總部一期。顧國煜書記分享了浙大一院總部一期新院區(qū)的智慧醫(yī)院建設(shè)實踐:“總部一期基礎(chǔ)設(shè)施充分考慮了人與自然的和諧,以及未來的擴展性。醫(yī)院內(nèi)有兩個人群:醫(yī)護(hù)人員和患者,智慧醫(yī)院需要讓他們感受到醫(yī)院無微不至的人文關(guān)懷,使他們擁有更好的就醫(yī)體驗和工作體驗。新院區(qū)的病房和ICU都按照以醫(yī)護(hù)人員和患者為本進(jìn)行了搭建。新院區(qū)的信息化建設(shè)不斷推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等新興技術(shù)的應(yīng)用,全院鋪設(shè)了移動5G網(wǎng)絡(luò),數(shù)據(jù)中心部署了基于阿里飛天云系統(tǒng)的醫(yī)院私有云平臺,開發(fā)了基于阿里云原生技術(shù)的新一代以電子病歷為核心的集團化一體化的醫(yī)院信息系統(tǒng),實現(xiàn)對醫(yī)療業(yè)務(wù)、耗材設(shè)備和藥品的智能化管理。新院區(qū)圍繞‘最多跑一次’改革,全面應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),開發(fā)了免安裝的支付寶小程序,實現(xiàn)了預(yù)約、智能分診、智能提醒、智能導(dǎo)航等全流程的無縫銜接。醫(yī)院建設(shè)了多院區(qū)統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)平臺,實現(xiàn)基于移動智能手機的重癥患者監(jiān)護(hù)、影像診斷、心電診斷、移動查房,實現(xiàn)醫(yī)院的集約高效運行,提供了無邊界醫(yī)療服務(wù)。"


顧書記強調(diào):“我們希望通過智慧醫(yī)院的建設(shè),實現(xiàn)無論在患者就醫(yī)過程中,還是醫(yī)護(hù)人員提供醫(yī)療服務(wù)時,都沒有邊界限制的真正技術(shù)賦能。”


浙大一院常務(wù)副書記、副院長 顧國煜


站在智慧醫(yī)院時代潮頭上,浙江醫(yī)院先行先試,全方位建設(shè)了“智慧浙醫(yī)”。醫(yī)院信息中心主任費科鋒介紹了智慧醫(yī)院建設(shè)經(jīng)驗:“醫(yī)院目前有靈隱和三墩兩個院區(qū)。醫(yī)院在推進(jìn)信息化建設(shè)過程中,臨床提出信息化的需求后,信息中心對需求進(jìn)一步明晰并推動它落地,最終達(dá)到信息化建設(shè)的愿景。三墩院區(qū)在建造之初,信息技術(shù)手段就已經(jīng)介入其中,搭建了智慧化的設(shè)備網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)。醫(yī)院擁有一個數(shù)據(jù)中心,應(yīng)用了云存儲架構(gòu)。醫(yī)院踐行‘最多跑一次’改革,開通了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,方便患者在線完成預(yù)約診療、在線復(fù)診、在線續(xù)方、移動支付、送藥服務(wù)、診后隨訪、網(wǎng)約護(hù)理、醫(yī)療信息推送等醫(yī)療過程。醫(yī)院的遠(yuǎn)程心電血壓監(jiān)測系統(tǒng)運用5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù),推動人工智能和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)落地,實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)采集和分析。”


浙江醫(yī)院信息中心主任 費科鋒


助力醫(yī)療數(shù)字化轉(zhuǎn)型


作為全球領(lǐng)先的ICT基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商,華為聚焦ICT技術(shù),打造醫(yī)療的智能體,助力醫(yī)療數(shù)字化轉(zhuǎn)型。華為中國醫(yī)療行業(yè)首席專家雷振華介紹:“華為推動醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有三個維度:第一是數(shù)字,設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;第二是數(shù)字化,流程再造;第三是轉(zhuǎn)型,讓科技有溫度。華為通過智能連接,承載了智慧醫(yī)院、智慧醫(yī)保、智慧衛(wèi)健以及智慧疾控的建設(shè),持續(xù)加強在醫(yī)療健康領(lǐng)域的投入。華為在智慧服務(wù)方面主要是推進(jìn)線上與線下融合,實現(xiàn)全流程、全方位為民服務(wù)。智慧醫(yī)院建設(shè)主要實現(xiàn)以下幾個目標(biāo):首先是精益醫(yī)療;第二是以數(shù)據(jù)為核心,構(gòu)建開放、云化、共享的數(shù)字化平臺;第三是開放的生態(tài),聚合各類合作伙伴,共同打造智慧醫(yī)院整體解決方案?!?/p>


華為中國醫(yī)療行業(yè)首席專家 雷振華

 

與會專家進(jìn)行交流和討論


研討會最后,與會嘉賓對智慧醫(yī)院建設(shè)過程中遇到的困難和挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入交流,進(jìn)一步明晰了未來智慧醫(yī)院建設(shè)的方向和路徑。


實地探訪浙一余杭新院區(qū)


26日上午部分與會院長和專家還到訪了浙大一院總部一期,先后參觀了門診服務(wù)臺:“以器官為中心”的Block功能單元設(shè)計和自助機、支付寶小程序、財務(wù)結(jié)算流程等醫(yī)療街理念;門診流程:候診模式、結(jié)算模式、診區(qū)采樣、診區(qū)檢查及物流系統(tǒng)等新模式思維;病房整體布局:家屬候診區(qū)、宣教室、智護(hù)系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、智能藥柜等病區(qū)智慧應(yīng)用實例;以及行政樓連廊和中央公園:介紹了行政辦公樓、醫(yī)學(xué)中心功能布局,產(chǎn)、學(xué)、研連廊功能等創(chuàng)新機制。浙大一院余杭新院區(qū)處處彰顯醫(yī)院人文關(guān)懷設(shè)計理念和建設(shè)國際一流醫(yī)學(xué)中心愿景。


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